福师19秋《管理学概论》在线作业一(答案).doc免费

熊猫奥鹏 熊猫奥鹏:福师《管理学概论》在线作业一-0004 1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。 A.宏观环境因素 B.微观环境因素 C.一般环境因素 D.特定环境因素 答案:- 2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 A.思想和信息 B.观念和情报 C.思想和情报 D.观念和信息 答案:- 3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 A.公司、公司 B.组织、组织 C.团队、团队 D.部门、部门 答案:- 4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。 A.欧文 B.韦伯 C.法约尔 D.泰罗 答案:- 5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（ ）。 A.系统原则 B.人本原则 C.效益原则 D.科学原则 答案:- 6.（ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。 A.创新 B.创造 C.革新 D.维持 答案:- 7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ A.地域理论 B.相对论 C.比较管理学 D.都不是 答案:- 8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 A.生理的需要 B.自尊的需要 C.自我实现的需要 D.社会的需要 答案:- 9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。 A.要素 B.信息 C.结构 D.环境 答案:- 10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 A.传统的、针对性 B.新兴的、针对性 C.传统的、综合性 D.新兴的、综合性 答案:- 11.分工协作关系是由____限定的。 A.组织结构 B.授权与分权 C.组织人员配备 D.组织目标 答案:- 12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____ A.正确 B.错误 答案:- 13.____是社会化大生产的客观要求。 A.统一指挥原则 B.经济原则 C.分工协作原则 D.弹性结构原则 答案:- 14.信息沟通准确的是（ ） A.双向沟通 B.上行沟通 C.单项沟通 D.下行沟通 答案:- 15.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。 A.享利·普尔 B.麦卡勒姆 C.泰罗 D.法约尔 答案:- 16.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ） A.扩大 B.缩小 答案:- 17.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。 A.发现问题 B.拟定可行方案 C.追踪检查 D.贯彻实施 答案:- 18.以下不属于常见的激励方式的是( )。 A.目标激励 B.知识产权激励 C.惩罚激励 D.直接激励 答案:- 19.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（ ）。 A.多维立体组织结构 B.混合分部 C.地区分部 D.产品分部 答案:- 20.管理学所要研究的对象是（ ） A.管理方法 B.管理职能 C.一般规律 D.管理的基本规律 答案:- 21.管理层次的多少与____的大小密切相关。 A.管理目标 B.管理内容 C.管理幅度 D.管理方式 答案:- 22.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 A.集中控制 B.分散控制 C.分层控制 D.分级控制 答案:- 23.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标 A.计划 B.组织 C.领导 D.激励 答案:- 24.管理性质的双重属性是： A.自然属性与社会属性 B.人类属性与历史属性 C.自然属性与人类属性 D.社会属性与历史属性 答案:- 25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 A.1 B.2 C.3 D.4 答案:- 26.工作效率最高的领导方式是（ ） A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式 答案:- 27.计划管理人员属于（ ） A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者 答案:- 28.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ） A.管理 B.科技 C.人力 D.教育 答案:- 29.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。 A.期望价值理论 B.X—Y理论 C.管理方格法 D.双因素理论 答案:- 30.以下哪项是定性决策方法( )。 A.线