教育机构市场专员月绩效考核(地推).docxVIP

市场部专员绩效考核表（ ）月 渠道专员 教育机构： 受约人姓名： 岗位：市场专员 有效期： 2014年8月1日至 2014年10月31日 发约人将依据本目标责任书对受约人工作业绩进行考核，学校将依据受约人业绩完成情况， 根据学校相关管理制度进行奖惩。 市场专员绩效考核办法 （ 1）业务技能考核 考核内容 权 评估办法 计分 重 市场费用管理 10% 控制在预算范围之内，（ ） 直接领 导 推广方案的有效性 30% 按照渠道数据完成比例计算，完成比例低于目标数 30%， 直接领 不予以计算比重 导 及时捕捉市场信息，充分把握市场变化趋势，10% 直接领 市场敏感度 10% 了解市场信息较及时，较好的把握市场变化趋势， 8% 导 了解市场信息不及时，反映滞后于市场变化趋势， 6% （2）工作能力考核 考核内容 权 评估办法 计分 重 专业知识 5% 本岗位所需专业知识的掌握程度 直接领导 市场开拓能力 10% 发现新客户群体并将之转化为实际销售成果的能力 直接领导 对日常工作中发生的问题进行该分析并提出应对方案的 直接领导 问题解决能力 10% 能力 听取、掌握专业的最新趋势并将其应用在工作改善及革新 直接领导 创新能力 5% 方面的情况 工作积极性 5% 对高标准做好本职工作的热情 直接领导 工作责任感 5% 对本职工作有很强的责任心，工作尽职尽责 直接领导 服务态度 5% 对内、