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2019年企业市场营销战略管理
企业市场营销战略管理,下面带来企业市场营销战略管理相关论文范文,欢迎阅读。
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企业市场营销战略管理【1】
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【摘要】随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业市场营销质量和水平直接制约企业的发展和经济效益。
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企业通过良好营销战略可以及时的根据市场的变化而改变相应的营销策略,有效的利用对于企业有利的条件,避免不利的环境因素,从而保证企业营销的高效运行。
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文章通过调研分析,研究了现阶段企业市场营销的环境,结合市场营销理论,分析了企业市场营销的不足,并且提出了相应的解决方案。
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通过研究对于提高企业市场营销战略管理水平,促进企业的经济效益具有重要的意义。
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【关键词】企业;市场营销;战略管理;环境;不足;对策
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市场营销是伴随着商品经济的不断发展而形成的,其存在的根本原因来自于企业产品生产规模的增大和产品数量的增加速度大于社会的需求增加的速度而产生的,它的产生同时也是来自于企业之间竞争的不断激烈。
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当面临着企业产品增多和社会需求缩减时,企业就必须重视如何才能更好的销售自己的产品,增加企业的销售量,促进企业经济效益的增加。
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生产企业开始将市场的需求作为自身的重点,以市场作为导向,根据企业自身的实际条件,研究制定企业市场营销的策略,从而提高企业市场经营的效率,促进企业竞争力的提升。
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市场营销经过不断的研究发展,市场营销研究人员采用先进的营销理论和理念,通过对市场的分析,得到了市场营销的发展规律,从而为制定科学合理的市场营销策略指导。
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1.企业市场营销的环境分析
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企业市场营销环境指的是影响影响企业的市场和销售活动的影响因素的集合,企业市场营销的环境主要包括微观环境和宏观环境。
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微观环境指的是影响大企业市场营销的一些具体和直接的影响因素,例如销售商、顾客、供应商、员工等因素,这些因素可以直接影响到企业市场营销的好坏。
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而宏观环境则是指的是影响到企业市场营销一些大方面社会整体因素,主要包括文化氛围、经济形势、制度法律、自然条件等因素,这些大方面的影响因素的变化,有可能会给企业带来巨大的机遇,同时也可能给企业带来巨大的打击。
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企业市场营销的环境处在不断的发展变化中,如果不能及时的了解企业市场营销环境的变化,容易让企业错过良好的机会,或者是让企业遭受巨大的打击。
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因此作为企业营销人员要及时的了解到企业市场营销环境的变化,并且根据这些变化及时的提高企业的市场营销的策略,不断的提升企业的市场竞争力和促进企业经济效益。
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2.现阶段企业市场营销策略的问题与对策分析
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在企业营销的过程中,首先企业相应的营销管理制度不完善,在企业营销管理人员采用方面,企业引进市场营销工作人员没有一个严格的引进制度,对于业务素质高的营销人员不能给予应得的待遇,业务素质高低的待遇基本一致,这样企业就很难招到高素质的市场营销人员,从而无法保证企业市场营销的高效运行。
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在企业营销管理中,没有采用科学合理的方法和手段,一些企业管理者对于先进的市场营销方面知识知之甚少,而且也不重视市场营销知识的更新与培训。
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企业管理层面对市场营销方法的不重视,是企业市场营销管理向着科学、完善方面发展的主要限制因素。
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企业市场营销人员的素质直接影响到企业市场营销的质量和效率。
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通过企业市场营销人员素质的培养,做好企业市场营销用人制度、奖惩制度等,才能够提升企业市场营销队伍的整体水平,而且可以提高市场营销人员的积极性,更有利于企业吸引高水平的市场营销人员,这样才能提高企业市场管理的效率。
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其次企业市场营销战略管理的观念落后,企业市场营销战略管理观念是由社会整体的发展水平决定的,因此企业的市场营销战略管理的理念要符合实际的市场发展条件。
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随着我国改革开放的深入发展,以及加入世贸组织之后,企业之间的竞争越来越激烈,要想求生产谋发展,就需要不断的改进企业的市场营销的战略。
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由于长时间计划经济制度的影响,我国的一些企业还处在国家政府的保护中,没有真正的面向市场经济,企业的市场营销战略管理的意识淡薄,缺乏相应的市场营销的知识、手段和市场经营经验。
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还有许多企业中还存在着不进行市场调研,或者调查手段落后的现象,这样严重的影响到了企业制定正确的生产经营计划。
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而在有些企业中,简单的认为市场营销就是推销
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