资料员绩效考核评定评分标准.docVIP

深圳市博大装饰工程有限公司 资料员绩效考核评分 姓名： 项目名称： 考核期： 年 月 序号 考核项目 分值 评分标准 标准分 实得分 通则20分 1.1 敬岗爱业 工作热情高，主动执行任务，服从领导，敢于负责，认真办理公司交办工作 5 工作不主动，办事拖拉，不负责任扣1~5分；不服从领导扣5分 1.2 遵守规章 遵守和执行与本岗位相关的法律、法规和公司各项规章制度和管理程序 4 不认真执行法律、法规扣1~4分；有事不请假和工作时间办私事每次扣1分； 迟到、早退一次扣0.2分 1.3 学习进取 学习本岗位业务知识，参加教育培训，不断充实自己 4 不参加教育培训扣2分；对本岗位相关业务知识不学习扣2分 1.4 团结协作 与领导和同事相互沟通，相互帮助，具有团队精神 4 工作中不沟通、不协作、缺乏团队精神扣1～４分 1.5 服务意识 具有良好职业道德，为业主（服务方）服务好 3 不认真办理业主（服务方）提出的问题扣１～３分；发生违纪行为本通则全项为零分 工作目标30分 2.1 分部、分项工程报验资料及时 12 分部、分项工程报验资料不及时扣1～５分 2.2 工程完工备案资料及时 8 工程完工备案资料不及时扣1～５分 2.3 工程竣工后档案资料整理、移交完整、及时 10 工程竣工后档案资料整理不完整扣１～５分、不及时扣１～５分 管理工作50分 3.1 接收公司的各种管理文件，及时进行登记、标识 8 文件登记不及时、未标识扣1～８分 3.2 接收的建设、监理、总包单位的文件，及时进行登记、整理、归档 8 接收的文件登记、整理、归档不及时扣１～８分 3.3 对相关工程所需用的法律、法规、标准、规范应及时进行辨识、获取和更新，并做好发放记录 8 发现一次不符合标准要求扣0.5分 3.4 项目经理交办的内勤工作 6 未及时完成项目经理交办的工作一次扣1分 3.5 项目工程竣工后，及时向档案馆、建设、总包等单位办理文件移交手续 10 资料移交不及时、不完整扣1～10分 3.6 文件资料整理、立卷，及时向公司移交 10 向公司移交的文件不及时、不完整扣1～10分 合 计 100 总 评 考核人： 日期： 年 月 日