会展酒店工程部人员编制及职能要求.docVIP

一、工程部的特点  工程部负责电力、电梯、空调、给排水及弱电等系统的运行管理、设备维护保养及装修设施的维修工作。 二、工程部的基本职能 1、供应能源：工程部必须管理好为酒店日常经营提供能源的设备如供电,供热,供冷,供气等负责控制和运行这些设备,并保证酒店的正常需要。 2、设施设备维修：工程部负责酒店的设备设施维修和保养。 3、设备设施增建、更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善酒店的形象,使酒店提高竞争力,对设备设施和酒店装修进行增建,更新和改造。 三、工程部的管辖范围 1、 负责酒店电力、电梯、空调系统；冷热给水、排水系统、弱电系统的运行管理、设备维护、保养和故障检修。 2、 负责酒店水暖设备、机械设备的维修保养和故障检修。 3、 负责酒店内外装修设施、家具、装饰灯具的维修、保养工作。 4、 负责酒店动力各系统的完善改造、设备更新和小项增改工程施工。 四、工程部组织结构 1、岗位设置 根据根据酒店规模、设备概况及工程部职责范围的任务内容，设置以下岗位：运行组：1-1运行电工：主要负责酒店的配电室的安全操作及设施的运行，中央空调运行、 酒店内供电设备操作运行，填写运行工作记录；保证酒店内供电和设备运行正常 工程部经理1名：张树辰 主管工程师1名：杨昭 值班工程师2名：空缺 文员1名：穆蕊 库管1名：吴生俊 运行电工4名：李军 陈康宁 刘峰 余卫锋（早、中、晚）运行电工领班1名 1-2万能工：主要负责日常维修各电话报修、处理酒店各个区域的翻新，完成领导安排的其它工作，为酒店举办的各种活动和制作道具等。 （万能工相互交叉培训，能独立完成日常的报修工作） 万能工7人： 闫晓社 华军权 王富兴（早、中、晚） 朱普建 木工空缺一名（白班） 田海波 空缺一名（客房白班）万能工领班2名 1-3锅炉工：主要负责锅炉正常运行，合理节能降耗的定时控制锅炉的用气压力 锅炉运行工2人：赵兵利 郭孝虎 运行共设领班3人 领班岗位责任：A、执行岗位责任制、操作规程、及时完成各项工作任务。 B、领班在工作上作要以身作则，协助上级主管作好班组管理工作，解决技术上的疑难问题。 C、做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题D、做好工程部日常值班和班组人员考勤及报修记录，每周请修单上报办公室汇总。 设备组：（相互熟悉各项工种，共同配合完成日常的维护保养工作） 1-4制冷工：负责酒店中央空调和厨房设备的保养维护。 2人：李海军 党育涛1-5电梯工：负责酒店电梯的运行和日常维护。 2人：徐复兴 夏海斌 1-6机修工：负责酒店洗衣房设备、其它部门的机械的维护检修。 2人：吴党靠 闫育朋 1-7维修电工：负责酒店配电及电气设施的保养维护技改。 3人：焦精卫 徐凯 崔嵘 设备组兼任主管3人 主管岗位责任制 A、执行员工守则和各项规章制度，承上启下，及时完成各项工作任务。 B、负责制订酒店设备的年月检修保养计划和备件计划，报主管工程师审核，并负责检修保养计划的实施。 C、设备发生故障时，有效组织力量抢修，保证公司的正常营业。 D、做好酒店设备的设备维修、故障排除、更换零部件情况应清楚的记录，每月交主管工程师审阅。 2、组织结构 按以上岗位结构和人员编制28人，经理1名 主管工程师1名 文员1名 ，库管1名值班工程师空缺2名。 工程部技工分为2个班组： 2-1运行组：万能工 运行电工 锅炉工共14人编为单独班组；现缺2人，其中3人任领班。 2-2设备组：制冷、电梯、强弱电工、机修共9人编为一个班组；其中3人兼任主管。 组织结构图如下： 工程部经 工程部经理理 文 员主管工程师 文 员 主管工程师 库 管 库 管 值班工程师值班工程师 值班工程师 值班工程师 设备组运行组 设备组 运行组 值班电工锅 炉 工万 能 工机 修 工维修电工制 冷 工 值班电工 锅 炉 工 万 能 工 机 修 工 维修电工 制 冷 工 3、管理结构 3-1各班组人员按岗位职责分别对所属工作负责； 3-2各组主管领班负责分配本班人员的工作，带领本班组人员按相关程序完成所属范围内的任务，并负责对本班组人员进行考评。4、管理模式 4-1按酒店管理结构，工程部实行负责制，主管工程师对工程部经理负责。 4-2设备班组设主管三名，负责带领和组织本班人员完成所属范围内的任务；对主管工程师负责。 4-3各班组内采取灵活的岗位人员分配方式，本班组内的所有人员根据排班或工作任务情况由主管安排在相应岗位，并可随时根据需要进行调整。 4-4当班人员对所在岗位的工作负责，按岗位职责和操作程序完成所属范围的工作；保证工程部的运作规范有序、有条不紊的进行。要求每班组内的人员对本班组各个岗位均能熟练胜