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正文目录
1、 奥克斯网批模式问世,空调格局生变? 5
1.1. 奥克斯:立足“性价比”的二线品牌 5
把握电商红利,实现弯道超车 6
网批模式袭来,线下格局生变? 9
2、 举报推升成本,短期中小品牌份额承压 12
受举报影响,中小品牌成本压力增加 12
从空调能效与成本结构看具体影响 13
能效标准提升,龙头技术优势尽显 16
3、 龙头核心壁垒深厚,长期格局依旧稳固 19
格力核心竞争壁垒——品牌力 19
规模与自制,龙头成本优势突出 22
渠道变革,龙头积极应对方是上策 24
4、 稳健增长预期不变,继续推荐两大龙头 30
图表目录
图 1:本世纪初奥克斯等厂商带头发起行业最惨烈价格战 5
图 2:奥克斯空调业务毛利率明显低于格力、美的 5
图 3:奥克斯集团有空调、电力、医疗三大业务板块 5
图 4:经过价格战洗牌,格力、美的龙头优势持续扩大 5
图 5:奥克斯零售均价明显低于格力、美的 6
图 6:低价竞争成为二线品牌的生存之道 6
图 7:移动互联网时代,网购消费市场迅猛崛起 6
图 8:奥克斯空调内销营收约占 70%,出口则以代工为主 6
图 9:近年奥克斯空调全面转型电商渠道 7
图 10:奥克斯电商渠道出货量急剧增长 7
图 11:奥克斯在电商渠道市占率位列行业第一 7
图 12:2010 年以来奥克斯线下市占率总体不断下滑 7
图 13:07 年至今线下渠道各品牌均价与行业均价比较情况 7
图 14:线下各品牌过去 3 年累计均价与行业均价对比 7
图 15:相较线下,线上格力与奥克斯价差扩大至 44% 8
图 16:电商渠道奥克斯坚守低价策略、美的定价有所变化 8
图 17:15 年至今格力与奥克斯线上线下价差变动趋势 8
图 18:格力品牌线上线下渠道价差 10%,美的奥克斯价差更大 8
图 19:16 年以来线上渠道美的与奥克斯的价差明显下降 9
图 20:美的线上份额持续提升,非常接近奥克斯 9
图 21:网批模式核心在于取消中间层级、提升渠道效率 9
图 22: 传统代理分销渠道体系需要层层加价分销到终端 9
图 23:借助新增渠道,奥克斯下沉至三四线市场 10
图 24:美的代理商依旧存在,允许通过电商小 KA 门店下沉 10
图 25:中小品牌代理商层级毛利率水平显著高于龙头 10
图 26:小 KA 通过与线上同价降低线下价格 10
图 27:2018 年三四线京东家电专卖店突破 1 万家 11
图 28: 天猫优品(村淘)在三四线建立的电器体验店 11
表 1:格力举报奥克斯 8 款机型“能效虚标,其中有 3 款为电商爆款 12
图 29:6.10 之后奥克斯电商市占率急剧下降 12
图 30:6.10 之后格力电商市占率跌幅收窄 12
图 31:奥克斯盈利能力明显低于格力、美的 13
图 32:相较奥克斯溢价下降将带来美的份额迅速提升 13
表 2:我国现行空调能效标准(分体机) 13
图 33:我国定速空调仍采用原有的 EER 评定标准 14
图 34:变频空调改用 2013 版 APF 评定标准 14
图 35:变频空调制冷循环示意图 14
图 36:2017 年各品牌压缩机出货市占率对比 15
图 37:压缩机的价格差异主要体现在匹数的不同 15
图 38:空调换热器以铜管为主干、辅以铝翅片散热 15
图 39:空调主要制冷剂价格以及市占率对比 15
图 40:电子膨胀阀比热力膨胀阀、毛细管更加节能高效 15
图 41:空调电机单价约为 40 元 15
图 42:中小品牌盈利能力明显偏低 16
图 43:今年格力较奥克斯零售价差进一步拉大 16
图 44:目前定频空调销售比例仍有 40%+(三级能效最多) 16
图 45:目前一级能效空调销售占比仅有 20% 16
图 46:2000 年左右日本空调实现全变频化 17
图 47:90 年代日本空调能效得到大幅提升 17
图 48:日本 1 匹和 1.5 匹挂机平均能效持续提升 17
图 49:日本空调产品能效标识(达标为绿色,不达标为橙色) 17
表 3:日本 2013 版能效标准 APF 目标基准值 17
图 50:热泵制热的能效远高于电制热 18
图 51:格力领御等超高端机型使用了无需电辅热的压缩机 18
图 52:家电行业核心竞争壁垒为品牌力,渠道力次之,产品力重要性相对较弱 19
图 53:16 年至今格力定频挂机零售均价较行业均价高出 19% 2
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