年会组织借鉴资料.docVIP

各位卡卡早上好！最近又频发爆炸、地震等灾难，愿大家一切安好，多保重。 ? ? ? ?年会作为年底的一项压轴大戏，想必每个公司都是不可或缺的，我们之前做过些非官方调查，年终奖、年会抽奖一直都是员工们年前比较关注的几项内容，而公司各部门也很关心年会，目的很简单，从年会中可以得到公司的来年的一些指示及方向，又可以得到点实惠。 ? ? ? ?但是因为我们公司的项目分布比较分散，所以要将公司所有员工集中在一起开年会，根本不具备可操作性，所以，我们一般会各项目调拨一些资金，由各项目组织吃个团年饭、搞个小座谈会的形式进行；今年大体情况将会和去年差不多，所以，本人现在只是结合自己个人的一些过往经验来和大家分享一下： ? ? ? ?一般年会来说，不外乎有几个板块：1、团年饭；2、领导重要讲话；3、各种表彰；4、节目表演；5、抽奖； ? ? ? ?至于年会办得成不成功，就在于你办的年会是不是员工想要的年会，比如说：员工想要苹果，你却给他一个梨员工肯定也不会乐意的，所以我觉得要办好一台年会，就一定要事先了解员工的需要，投其所好，这样才能达到理想的效果。 ? ? ? ?1、关于团年饭：传统的团年饭不外乎是吃围餐，十人一桌，有酒有菜，吃吃喝喝，中国人的传统习惯，有的是在饭堂进行，有的是承包酒店进行；这个其实可以多点想法的，比如：开心火锅宴？日本料理宴？韩国烧烤宴？盆菜一砵宴？等等都可能是一种好的选择，提倡”光盘行动“，环保又低碳；让员工尝试一下新的方法，不只停留在中餐，可能会有一些意想不到的效果哈。 ? ? ? ?2、关于表演节目：这个方面有很多，有员工自创节目、有外请节目，但是，一般的情况下都是单独分开的，没有关联，但是如果能花些功夫，将本公司或本厂一年的大事记融入到各个节目中，会不会让员工对公司增加更深的了解？ ? ? ? ?3、关于抽奖：很多公司奖品不外乎是一些物质方面的东东，如果增加一些员工实用或者是与技能提高有帮助的奖品会不会有更好的效果呢？比如：心愿满足奖（年会前让员工分别写上一个心愿，当然会有一些限定条件的哈，比如价格等，在年会现场如果被抽中，公司即可按本人写的要求去帮助他实现）？假期半天的幸运奖？培训项目参加幸运奖？购书卡？等等，总之，奖品可以是五花八门，多姿多彩； ? ? ? ?4、关于表彰：不要拘抳形式，可在年会前充分做好优秀员工及团队的事迹介绍，在现场可以采取一些竞猜的形式让员工都能进行互动，这样一方面表彰了先进，另一方面也让更多的员工对优秀人员团队的事迹有所了解，增强他们的参与意识，起到相应的激励作用； ? ? ? ?年会要精彩、创意很重要，大家一起加油。 ? ? ? ?分享明天继续，谢谢大家。 提起年会，那就是一个血泪史，正好20号晚上听醉弥勒说自己在看《长征》，我说HR工作也是一部长征史，血泪史。下面就跟大家伙分享一下近俩年年会的血泪史。 一、2011年年会，血泪等级——五颗星 前年年会，我们是放在2011年12月26日-29日这四天开的，每年都是这个时间点。但前年不同往年，往年可以玩命，但前年我怀孕了，孕产期是12年的1月上旬，我因为平时工作太忙，又加上出差较多，医生说我可能早产，所以建议后期卧床休息。我在12月初开始请产假，当时是想在家指挥年会的一切安排的，因为我根据往年的经验，已经写好了年会的策划书，总部的人力资源部牵头，其他部门配合执行就OK了。可却因为人力资源部跟总经办俩个部门领导不和，谁都不让谁，最后闹的俩人都到我家里来投诉。鉴于年会工作的重要性及迫切性，我只有挺着肚子回到了工作岗位，集团所有公司经理级以上的书面总结、计划的跟催，会议议程的制订，年会上表彰用的奖品，年会会场的设计布置，年会工作的人员分工，年会期间点心、水果工作餐，以及这么多子公司副总经理的航班、住宿、吃饭……我都在办公室一一监督落实。 ? ?总算坚持到26号年会召开的日子，我早早的就到了公司，最后检查一遍年会各事项没有任何问题后，我疲惫的靠在自己办公室的桌子上眯了一会，心里对小宝宝说，你现在一定要乖乖的呆在妈妈的肚子里。按会议议程，早上七点钟就要开始签到了，陆续大家都到了。我就宣布年会开始了，先是董事长致辞，再是集团总经理对2011年进行了总结，提出2012年的集团公司经营目标。再是集团各职能部门的总结跟年度规划，接下去是各子公司的工作总结跟年度规划……如此每天都是早七点开始，晚七点结束，中午工作餐是外卖，晚上是年后结束后一起去酒店聚餐，聚餐结束都是十一二点了，这也是我们公司的老板文化。按议程，最后一天是安排去雁荡山旅游的，经过这三天每天16个小时的折腾，第四天，我觉的自己整个像虚脱了一样，再也起不来了，所以旅游没去。老公一看情形不对，立马送我去了医院，我于2011年11月29日12点生下了我那可爱的儿子…… 二、2012年年会，血泪等级——四颗