话务预测与排班分享.pptxVIP

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话务预测与排班分享 01 话务预测意义及思路 02 话务预测方法和建模 03 排班策略与人员配备 Contents 目 录 一、话务预测意义及思路 话务预测作用 话务预测 提供准确的人力排布支持 降低人力成本 提高人工座席利用率 提前对未来运营做出预警 话务预测两大目的:一是为呼入现场的排班做支持,二是为人力资源部门的招聘和培训做决策参考。 一、话务预测意义及思路 中长期预测 招聘周期预测 排班周期预测 预测的三个层次 坐席资源预测,分析资源配备是否与业务的发展相匹配。 预测的准确性决定是否有足够的人力来保障业务目标的达成。 为人员排班计划提供重要依据。 话务预测范围 一、话务预测意义及思路 话务复杂性 虚忙和回拨的影响 异常事件的影响 客户生命周期变化 业务生命周期变动 季节变动引起的业务变化 客户电话进入排队未接通 客户自己挂断或系统挂断 客户问题未解决再次回拨 系统故障引起的话务堆积 特殊日期引起的话务异常 营销与推广活动的影响 话务预测难点 一、话务预测意义及思路 业务预测基本上采取了两条预测线路。第一条线路,采用自下而上的方式,首先从实际业务统计数据出发,根据各项业务发展统计数据,进行趋势外推预测。第二条线路采用自上而下的方式,首先根据各项业务目前市场容量及发展速度,预测规划期内市场容量;再确定市场占有率;最后根据市场容量预测值和市场占有率预测业务量。业务预测基本思路如左图所示。 业务预测说明 二、话务预测方法和建模 历史话务分析 1 剔除异常数据 2 找到话务规律 3 生成下期基准量 4 附加相关因素 5 生成下期话务预测 6 话务预测过程 二、话务预测方法和建模 历史话务分析 历史数据应该如何选取? 选择最近两年具有代表性的数据。 请求转接数 服务水平 转接成功率 转接失败数 业务同比与环比系数 二、话务预测方法和建模 异常数据处理 04 02 01 03 异常归纳 如果某一天发生系统故障,需要按照发生故障的时间维度剔除当日发生系统故障的话务量,还原为原始呼入量,若故障原因较复杂,无法还原的则进行剔除。 如果某一天发送了某种敏感短信(如活动推送)或者发生舆情,导致客户集中来电的情况,需要按照所影响时间维度剔除相应的话务量,还原为原始呼入量。 公司临时的营销策略,如厂购活动,造成了单日来电暴增。若确认为单一事件,则需还原为原始呼入量。 人力不足,造成接通率较低,导致重复来电较多,当日呼入量数据不是原始客户需求的真实呼入量。通常重复拨打率与成功转接率呈明显的负相关,找出其相关性关系,还原为原始呼入量。 系统故障 推送或发生舆情 营销活动 人力不足 二、话务预测方法和建模 找到话务规律 话务量 a) 长期变化趋势 长期变化趋势又称倾向变动,它是指伴随着经济的发展,在相当长的持续时间内,单方向的上 升、下降或水平变动的因素。 二、话务预测方法和建模 找到话务规律 b) 季节变动趋势 季节变动的周期性比较稳定,一般以年为单位作周期变动。代表:旅游业、家电制造业 (年) 二、话务预测方法和建模 找到话务规律 c) 循环变动趋势 循环变动是围绕于长期趋势变动周围的周期性变动。循环变动的周期在一年以上,且周期长短不一,没有固定的变动或规律。代表:房地产业 话务量 二、话务预测方法和建模 找到话务规律 d) 不规则变动 不规则变动也称随机变动,它是客观现象由于受某种随机或偶然因素的影响而产生的变动。不规则变动通常由某些不可预测的原因所引起,其中有些原因比较突出,如自然灾害、金融危机。 二、话务预测方法和建模 建立话务模型 1) 年话务规律分析 年规律即把各年度数据放在一起比较,年话务量更多的受企业的政策、战略影响,因此“年规律”相对而言不太明显,但需关注年增长系数,例如过去3年中,每年的总话务量都比前一年增加,而且增量在5%-10%的范围,那么这个数据将有助于预测下一年的话务量。 2) 月话务规律分析 各业务在每年的不同时期都有淡旺季的分别,找出“月”话务量的变化(成长与衰退)趋势与季节因素的影响,能准确预估未来“月话务总量”。历史月话务量数据应尽可能保存2-3年,并将成长与衰退趋势作原因注记,将可纯化其变动影响,提高未来预估的准确度。 预测年度各月占比:根据年度话务量和近几年各月话务量比例关系进行测算。 a)上期值预测法:将上月相较往年的增长系数M做为本月的预测增长值,设本月预测值为Yt, 前置一年同月业务量为Yt-1,则当月预测值为Yt= Yt-1×M。 b)加权平移预测法:设预测年度业务量为Yt,预测前置一年业务量为Yt-1,前置两年业务量为Yt-2,则预测月业务量Yt= Yt-1×a+ Yt

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