水利工程施工管理存在的问题及对策分析.docVIP

PAGE PAGE 1 水利工程施工管理存在的问题及对策分析 　　摘要：随着我国经济的飞速发展，水利工程施工也越来越多，但是当前水利工程的质量存着一定的问题，造成了工程的安全隐患，因此如何提高水利工程管理的质量和效益，则是相关人员必须予以深入思考的问题。本文阐述了当前水利工程施工管理中普遍存在的问题，提出加强水利工程施工管理的对策。 　　关键词：水利工程；施工管理；问题；对策 　　Abstract:WiththerapiddevelopmentofChinaseconomy,theconstructionofwaterconservancyprojectisalsoincreasing,butatpresentthequalityofthewaterconservancyprojectexistssomeproblems,resultinginsafetyengineering,sohowtoimprovethequalityandefficiencyofmanagementofwaterconservancyproject,isrelatedthepersonnelmustbetothinkdeeplyabouttheproblem.Thispaperdescribesthecurrentwaterconservancyengineeringproblemsinconstructionmanagement,putsforwardsomecountermeasurestostrengthentheconstructionmanagementofwaterconservancyproject. 　　Keywords:waterconservancyengineering;constructionmanagement;problem;countermeasure 　　中图分类号：TV5 　　一、目前水利工程施工管理中存在的问题 　　在目前的水利工程施工中，存在着责权不分以及管理混乱的现象，特别是一些领导在施工中不能以大局为重，缺乏监督意识和责任意识，造成了不好的影响。还有一些企业中的项目管理存在着责权不分或者分的不到位的现象，没有明确的责任划分，也就没有很好的施工质量的保证，特别是一些国有的企业甚至还相当明显，因为项目管理的责任制存在滞后的问题，不能及时地发现问题处理问题，造成了监管上的疏漏，这样就给具体的施工造成了一定的影响，特别是限制了施工的质量的提升，而如何加强项目部的管理上的职能，很好地配套相关的管理制度，这些方面都与施工的科学性的要求还存在一定的距离。 　　还有就是人员的素质问题，这实际上一直是制约相关水利施工企业的难题，因为没有高素质的管理人才和技术人才的配置，才会出现这样那样的问题，严重地阻碍了施工工程的顺利进展。 　　另外，在施工管理中，我们一些领导的官僚主义作风还在影响着施工的有序进行，在实际工作中还存在着质量管理只重结果而轻视过程的现象，不是狠抓质量工程，而是只看重施工结果，这显然是舍本逐末之举，还有一些施工单位成本管理不良，因为不能很好地进行预算决算，所以在成本控制上常常出现问题，控制不落实的现象也时有发生，随意性较大，这给企业的管理带来了意想不到的后果。比如在具体的工作环节中个，约定合同是一套而在具体的操作过程中又是一套，一些合同的设置似乎只是给相关领导以及检查时备用，在具体的环节中也不追求科学性和严格性，领导放任一些不合理的现象出现，因此必须看到这种工作作风的负面作用，各级领导要下定决心把这种重形式而轻本质的现象必须予以扭转。可想而知，在具体的施工现场，如果说系统的组织性不强，没有一个坚强的领导作为工作的核心，那么工作的顺利开展也就无从谈起，一些必要的安全和监督流于形式，只要规范性和自主性的管理较少，那么必然人们趋于应付的空间增大，一旦趋于应付性的工作，那么一些施工现场管理上存在的混乱的现象依然很突出。 　　二、加强水利工程施工管理的对策 　　1．切实提高管理人员的综合素质 　　要提高施工管理人员的综合素质，首先要不断加强对管理人员的学习和培训工作，努力提高现场施工管理人员的业务素质和技术水平。同时又充分考虑到水利施工管理工作具有专业性强、覆盖面广的特点，项目经理不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还需要有比较丰富的现场施工实践经验，更需要具备经济管理、工程建设管理和行政管理的知识和相关经验。而且项目经理必须忠于职守、爱岗敬业、廉洁奉公，只有这样才能保证工程质量和进度，并维护施工单位应有的权益。水利工程项目经理的培训应主要包括这些方面:学习工程建设有关的法律法规和各项规章制度;学习相关的经济知识，使之能准确的对概算和工程结算进行分析审核;拟定阶段施工进度计划，并在实施中检查监督，切实做到以