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试论建筑项目工程管理中造价控制
摘要:造价管理是一项集技术管理施工质量法律法规于一体的综合性工作,而且贯穿于项目决策设计施工竣工全过程,需要在事前事中事后进行全方位全角度的动态管理。必须加强管理制度规范操作程序,充分发挥激励和约束两种机制的功能,本文对控制管理工程造价的立项决策阶段设计阶段招投标阶段及施工阶段分别进行了论述
关键词:建筑工程;工程造价;影响因素;控制
Abstract:Thecostmanagementisasetoftechnicalconstructionqualitymanagementlawsandregulationsinanintegratedwork,andthroughouttheprojectdecisiondesignconstructioncompletionofthewholeprocess,needdynamicmanagementafterwardsomni-directionalangleinthethinginadvance.Wemuststrengthenthemanagementsystemstandardoperatingprocedures,givefullplaytotheroleofincentiveandconstrainttwomechanismsofthefunction,thebiddingstageandconstructionstageoftheprojectdecisionstage,designstagecontrolengineeringcostmanagementinbiddingarediscussed
Keywords:constructionproject;projectcost;factors;control
中图分类号:TU723.3
l引言
近些年,为了对造价进行控制,我国建筑市场实行了合理低价中标,如能在项目立项之初就将造价控制引入,对建设方而言,可以充分利用有限的资金,将建设周期缩短,降低成本;对施工单位而言,可以对管理水平进行提高,降低成本,获得最大的效益,就建筑工程,能对造价产生影响的因素很多,如果不能很好的处理,将无法控制投资。
2影响工程造价的因素
2.1决策阶段估算不准确
一个项目的产生源头就是该项目的投资决策。一旦确定一个项目的建设标准(建设规模建筑标准工艺流程等),随之也要对该项目的造价进行估算,后面所有的工作的依据就是投资阶段确定的具体的施工方案。但是投资严重膨胀、工期制定不合理、造价虚高等工程建设问题依旧存在,这些问题存在的主要原因就是科学有效依据的缺乏,造价估算只能以过去的经验为依据,没有将物价人工和新技术新材料的变化考虑在内,此外还有另一个因素对造价的估算产生很大的影响,就是申请立项人在项目建设初期将概算做低。
2.2设计阶段存在的问题
一个工程的灵魂就是设计,设计对技术和经济关系的处理起着关键作用,是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段,也是对投资产生最大影响的阶段,在设计初步阶段,有59一75%的可能性会影响投资,明显的,前期规划和设计是项目投资控制的关键,一旦作出项目投资决策后,设计就成了控制项目投资的关键,目前,有以下几个因素在设计阶段影响造价控制:
(1)缺乏成本意识,思想不统一,建筑设计一般很注重产品的安全实用,看中设计价值,但是对优化设计方案却很少考虑,这就会造成设计技术和造价控制不能达成一致;
(2)设计图纸的质量和深度达不到要求,在工程清单中漏算错算工程量这就会增加暂估项目,很难保证招投标工作的质量,也给将来施工单位索赔埋下了隐患;
(3)设计人员的素质有待提高,设计人员不具备成本意识,认为只要根据设计任务书的要求将图纸设计好就行了,造价员不深入施工现场,对目前的施工水平和成本不熟悉,简单以为概预算的编制只要以设计图纸取费标准为依旧就行了,而且造价员与设计人员缺乏相应的沟通交流,不能进行工作协调,对造价超标也没有制定任何措施,特别是在设计阶段对造价管理没有积极性;
(4)现行的取费方式不合理,不能落实限额设计,现在都是按照建筑面积或者工程造价比例收取设计费的,根本没有将造价的合理性和经济效益等因素考虑在内,设计图纸的质量和投资超限,都不影响设计费,这就造成设计人员不认真设计,导致设计方案粗糙,凭经验图方便,甚至对安全度和设计收费盲目追求,对投资造成浪费。此外,业主不重视优化后的设计方案,打击了设计人员的积极性和主动性,另一方面,现行设计收费制度也很不合理,和西方国家相比,我国的设计人员收费较低,不能和设针人员付出劳动的时间价值相对称,这也使得设计人员抄袭别人的设计,在别人的基础上稍作修改,然
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