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浅谈如何通过推进企业文化创新提高员工幸福指数 【摘要】随着现代人对幸福的不懈追求，幸福指数逐渐纳入人们的视野。企业在发展的同时如何提高员工的幸福指数成了公众关注的话题。本文通过问卷调查的数据分析，针对企业职工幸福感的现状提出了通过推进企业文化创新提高员工幸福指数的相应建议。 【关键词】幸福指数 企业文化 目前，国际上出现了一个新的概念叫GNH（GROSS NATIONAL HAPPINESS），也就是国民幸福指数。美国的世界价值研究机构开始了“幸福指数”研究，英国则创设了“国民发展指数”（MDP），考虑了社会、环境成本和自然资本。日本也开始采用另一种形式的国民幸福总值（GNC），更强调了文化方面的因素。同时，中国的国家统计局表示中国将推出幸福指数、人的全面发展指数等一些新统计内容，以适应中国经济社会和谐发展需要。此语一出击起千层浪。“幸福指数”一词迅速流行开来。 　 从前，“幸福”多用于主观感受和祝福。但今天，当幸福作为一种指标来衡量时，幸福从“虚”到“实” 开始转化，体现了更为积极的意义：“以人为本”的思想将因此更易体现与度量，它是企业运行状况和员工工作与生活状态的“晴雨表”，也是企业发展和员工凝聚力的“风向标”。当幸福指数作为一个大众话题时，我们中国通信服务福建邮科公司，也更加积极关注员工幸福感，采取行之有效地措施提升员工幸福指数。 员工职业幸福感现状 为了了解员工的幸福