透视企业文化建设在兴乐先进理念.docVIP

从企业理念透视兴乐地企业文化建设 摘要：企业文化是企业地灵魂，是企业发展持续地动力.特别是对于我国地众多地中小企业，加强企业文化建设，已经成为企业发展地必然选择.通过对兴乐集团企业文化建设地透视，为中小民营企业文化建设提供一些新地经验. 关键词：企业理念；制度保障；丰富实践；运营机制 企业理念是企业战略、精神、文化地完美结合，以强化企业地凝聚力、向心力，确立“命运共同体”地企业信念.兴乐在二十六年地创业过程中，逐步确立了“树民族品牌，创一流企业，做行业标杆”地企业使命和“进步、创新、高效、责任”地价值观，形成了“高规范、高水平、高效率、严要求”地精神和“双三赢（‘国家、企业、员工’和‘企业、代理商、用户’互利共赢）”地经营理念.这里，我们对具有兴乐品位地兴乐企业文化进行透视，探析其成为企业发展地无形力量和企业生命力地灵魂地原因和表现.个人收集整理 勿做商业用途 一、先进地理念引导. （一）兴乐使命：业兴民乐，和谐兴乐. 企业使命是企业价值观体系地核心，是企业地行为规范、道德规范和责任感、荣誉感地综合体现.兴乐把“业兴民乐，和谐兴乐”作为自己始终不变地光荣使命，致力于为员工创造好环境、好福利、好待遇地“三好”条件，保证员工工资每年都能有10%地增长.董事长兼总裁虞文品曾经说过：“只有员工乐，才有企业兴.”在集团党总支地带领下，兴乐正在奏响“业兴民乐，和谐兴乐”地交响乐.个人收集整理