中德友好医院项目前期策划案例备课讲稿.pptVIP

中德友好医院项目前期策划案例;目录;项目前期策划基本知识;项目前期策划基本知识;目???;案例背景介绍;上海非常需要医保以外的中外合资的大型综合性医院。 ——陈良宇 推动中外合资合作办医和社会多元办医，加快建设上海国际医学园。 ——韩正 2004年《政府工作报告》;以同济大学的名义，与德国医学院及医院为伙伴实施全面合作，依靠政府支持、民间投入和校际合作，依托中德高端医疗技术，学习国际先进管理模式，建设一所承担医疗、教学和科研、康复等综合功能的、中德合资的、大型高等级综合性医院。;中德友好医院的特点;德国医疗技术和管理水平 ;中德友好医院的三大理念 ;中德友好医院的六项特色 ;中德友好医院依托德国汉诺威医科大学和西门子公司的人才、技术、设备资源，从规划开始就定位于建设世界级现代化医院 中德友好医院将建设整体器官移植中心、神经中心、心血管中心、急救中心、基础及应用医学研发中心等五大医学中心;中德友好医院将秉承以人为本的理念。以病人为中心，为患者提供个性化服务 加强医患沟通，建立医患信任关系，提供方便、舒适、满意的服务，满足病人的心理需求 尊重患者的生命价值、人格尊严和个人隐私，给患者更多的人文关怀;德国著名的医科大学、医院将负责协调中方医护、管理人员在德国的培训和交流 德国著名的设备供应生产商将全面负责医院所有器械、设备的使用培训 德国著名的医院经营管理公司将负责医院的经营与管理 定期邀请德国和欧洲的世界级名医坐诊和学术交流;引入全新的精益管理理念，建立全面规划、精细管理、严格监督、灵活应变的全方位柔性管理系统 建立完善的信息管理系统，全面做到数字化、网络化运营和管理 追求用最低的成本为患者提供最好的服务，实现成本和服务的最优化;中德友好医院在进入中国医保系统的同时，还将进入德国和其他欧洲国家的医保系统，由外国保险公司提供外籍患者医保 中德友好医院将和欧洲保险公司建立伙伴式合作关系，进入国际化支付结算体系;通过人才引进、学术交流等互动方式跨越式提高部分关键学科的水平，提升医学总体实力 建立器官移植中心、神经中心、心血管中心、急救中心、基础及应用医学研发中心等五大医学中心，打造现代医学公共平台;目录;概念阶段;南汇国际医学园区;位于周康地区，面积11.51平方公里;目录;项目总投资、收益和成本估算;项目收益分析;项目运营成本分析;材 料 成 本 估 算 表 ;项目融资计划;潜在投资者分析;目录;项目总进度计划; 中德友好医院项目总进度计划;中德友好医院组织结构;中方投资伙伴 ?华源生命 ?首创 ?爱建股份 ......;合资伙伴 ?同济大学 ＋ （?华源生命） （?爱建股份） ......;目前投融资情况;中方投资3亿元，德方投资3.4亿元：同济大学与西门子公司旗下的投资公司（SPV）、阿斯科勒皮尤斯（Asklepios）公司三方，分别拥有46％、40％和14％的股份；开业5年后，阿斯科勒皮尤斯公司将占有50.1％的股份。 ;各项审批办理情况;Thank You !