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XXX集团企划部职能与岗位职责 一、 部门描述：企划部即集团公司的营销策划部（简称企划部） ， 就是以企业的市场营销、品牌建设和文化传播为主要工作的职能 部门。 二、 部门核心主要工作： 1. 协助集团高层制定远景目标和发展战略， 对远景目标进行系统 规划，对发展战略进行阶段性规划； 2. 负责集团公司品牌建设、市场推广、营销企划等相关工作，完 成公司营销推广项目的整体策划创意、 设计与提报， 指导专案 策划与设计； 包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的 审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提 报，并指导专案策划与设计， 配合完成日常推广宣传工作； 完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型 活动的组织策划； 负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施 方案，配合销售部门达成行销目标，提高企业销售效率。 负责对集团内销售数据的分析、总结、归档、备案。 3. 负责指导集团公司内各项目公司的企划部门工作， 组织、参与、 指导项目公司的企划及市场推广方案的制定； 负责监督集团各 项目公司的营销推广，包括市场调研、信息搜集和调整指导； 尤其负责连锁加盟经营体系的建立， 加盟店视觉效果的 品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策 划媒体活动。 4. 负责公司对外形象的建立与宣传， 建立公司与相关管理部门的 交流，建立公司与行业媒体的交流， 建立公司与相关协会的交 流，完成企业形象的公关推广和宣传工作； 5. 协助人力资源部门建立和发展集团公司的企业文化和管理文 化。健全部门企划工作的各项业务流程， 并做好业务分工与日 常监督落。 三、 企划部岗位职责 ( 一) 企划总监职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施 ; 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划 ; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型 企划方案，检查和监督方案的落实 ; 3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专 项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依 据，当好公司参谋 ; 4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和 考核 ; 5、负责全公司企划的业务培训及工作指导 ; 6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划 ; 7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐 ; 8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的 落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。 9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。 10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协 调 ; ( 二) 企划经理职责： 1、活动策划 ①负责公司活动策划的企划工作，