个人知识管理-New说课讲解.pptVIP

如果你把快乐告诉一个朋友，你将得到两个快乐， 而如果你把忧愁向一个朋友倾诉，你将被分掉一半忧愁。 ;1;劳力;P = people，人，知识载运者;生成;生理需要;我们能够从成千上万张脸中认出一个人的脸，但是在通常的情况下，我们却说不出我们是怎样认出这张脸的。;Know-What 事实知识;显性知识;个人知识管理(PKM)-是将知识管理思想应用到个人，形成经验和方法论，为个人创造最大的价值!;1;个人知识管理的核心思想;方法-目标驱动;WHY --- 为什么做？ WHO --- 谁懂？谁有好办法？ WHERE --- 到哪里找信息？ WHICH --- 哪个数据是有关的？ WHEN --- 什么时候做？ 优先顺序是什么？ HOW --- 如何做？最佳路径是什么？;得出结论 进行实施;问题根源分析;今日问题来自昨日之解，显而易见之解往往无效。 补偿性回馈－愈用力推，反弹力度越大。 短期和长期－对策可能比问题更糟 动态的思考－鱼和熊掌可以兼得 寻找小而有效的杠杆解 考虑系统边界，不可分割的整体性;;生理需要;MECE;方法-个人PDCA持续改进循环;增量和迭代;1;个人知识管理-概念分析;应用;核心 - 关键字的选择 解决问题 VS 系统思维 过渡依赖;系统规划知识体系结构;应用;;;吾生也有涯,而知也无涯。以有涯随无涯,殆己。 一生二，二生三，三生万物。 物以类聚，人以群分。;标签TAG-解决知识点的多维属性;知识地图-分类后实现知识的串联;排序;应用;最可怕-不知道自己不知道;;互联网时代-学习的互联法则;应用;方法论-我思故我在;GTD-核心五原则;GTD-活动流程;删除 委派(等待并跟踪) 回应 预约 执行(延迟还是ASAP);应用;个人品牌是个人外在形象和内在修养传递的独特的，鲜明的，确定的，易被感知的信息。而这些信息足以影响到群体消费认知。;写作;专业能力;1;1.基础-学习积累知识;目标和过程;广度和深度;横向和纵向;关联和依赖;有为和无为;把一件事情做到极致 坚韧 一 停顿不代表停止 自我驱动来源是兴趣 ;工具和结果;整体和局部;专业和敬业;路径和回溯;体现系统思维和结构化解决问题 源自于恐惧，经验必须沉淀 解决某一个领域问题的方法，工具，技术，流程集合;粒度和复用;高瞻远瞩和脚踏实地;个人??识管理工具箱;实践是检验真理的唯一标准!;