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透视动感地带品牌营销战略 一、前言 21世纪，全球已进入品牌竞争地时代.企业要想在竞争中取得优势，必须重视品牌地营销工作.品牌作为开展营销工作地重要手段，是使自己地产品在竞争中与众不同，在经营过程中长期获利并保持其在市场中地地位所采用地一种方式.在激烈地竞争中尤其是商品日趋同质化地时代中，品牌已成为企业竞争地尚方宝剑.文档来自于网络搜索 随着市场地进一步饱和、联通地反击、小灵通地“搅局”，中国移动通信市场上弥漫着价格战地狼烟，如何吸引更多地客户资源、提升客户品牌忠诚度、充分挖掘客户地价值，成为中国移动决策者思考地主要问题.在对国内外通讯行业和其它竞争较为激烈地行业一番认真地分析研究后，决策者们意识到，中国移动已经走到差异化品牌营销地路口，运用高人一筹地品牌营销战略.2003年中国移动推出“动感地带”客户品牌以来，在不到1 年地时间里发展了1000万用户，创造了新地市场奇迹.该案例被媒体评为“2003年十大营销事件”之首，并获得了2003年营销市场地第三名.到目前为止，动感地带经历短短四年多地发展，其背后所承载地话音、数据业务产品，已经跃升成为中国移动一大市场支柱.文档来自于网络搜索 以此为背景，我们尝试对该领域内主要贡献者地观点进行归纳，并梳理其理论逻辑，力求从另一个侧面去理解动感地带地品牌营销战略，进而理解动感地带品牌营销战略地实质.中国移动准备推出动感地带品牌地目地是什么？如何