电商运营计划.pdf

某电商电商运营计划 一、平台运营四要素 产品 内容 营销 数据 二、运营流程 三、运营阶段 四、运营计划 1 、计划：以 1 年为周期计划实施前期目标； 2 、目标：某电商电商销售额 1000 万以上； 3 、任务：合作商家 300 家以上； SKU10000 以上； 4 、策略：平台平台建设、资源整合、平台推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段 ：PC 商城 平台完善期（ 2 个月）：确定平台定位：以某电商资源为切入点打造全球高性价比 商品平台； 10~15 天的平台需求评审确定阶段，包括平台流程的产品功能需求和 页面设计风格确定； 20~30 天的商品图片拍摄、编辑、录入、审核、商品管理机 制、商品管理表格创建，平台商品数量不低于 2000 款，保证平台初期平台商品数 量； 重点工作： 1 、商品信息 集中优势力量将现有某电商实体店内各个品类产品择优重新拍摄商品图片， 编辑商 品信息，录入平台内部，要求数量不低于 2000 款，后每月增加数量不低于 300 款； 2 、产品功能完善 商品管理 产品模块 商品分类 营销工具 产品发布 信息发布模块 通用信息发布 图文信息发布 自助操作界面 网站核心模块 会员服务中心 会员管理界面 资金管理系统 整站管理 后台管理模块 模块管理 购物流程管理 支付管理 支付流程管理 3 、页面设计 需求页面设计简约大气，整体色彩需求浅色系，页面背景可选择淡色系或无色， 商品图片白底 / 背景色共同组成，整体布局自上至下以导航——分类 /banner ——推荐 商品栏——楼层——穿插各品类推荐栏——个人浏览历史——平台底部内容为主 4 、压力测试 为迎合即将到来的春节，节前营销重点时段将会集中在 1 月份整月，故需求技术 部门于 12 月中旬前做好压力测试工作， 春节前平台将针对重点品类、 单品、 节日礼品， 包装产品进行扩大营销，压力测试为重点保障平台正常运营的基础 各部门重点工作表 目标内容：功能细化， UE \UI 设计，技术研发，压