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研发投入预算管理制度.docx 7页

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河南省宝树水产有限公司 BS-ZD-54-B/0 研发投入预算管理制度 一、总则 1、为进一步规范和加强对研发经费的管理 , 提高资金使用效益 , 根据 国家有关规定并结合本企业的实际情况 , 制定本办法。 2、企业明确研发经费的开支范围和标准 , 严格审批程序 , 并按照研发 项目和承担研发任务的部门 , 设立台账归集、核算研发费用 , 加强研发 投入的专项审核 , 严禁以任何方式变相谋取私利。 3、项目承担部门应当严格按照本办法的规定 , 制定内部管理办法 , 加 强对经费的监督和管理。 4、科学安排 , 合理配置。严格按照项目的目标和任务 , 科学合理地编制和安排预算 , 杜绝随意性。项目核算应遵循抓大放小的原则 , 重点在于项目组可控的人、财、物投入 , 使企业财务部能获得项目财务管理 所需的项目核算数据。 5、单独核算 , 专款专用。项目经费纳入企业财务部统一管理 , 单独核 算, 确保专款专用 , 并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制。 6、为正确评价科技投入水平、 促进企业加大科技投入力度创造条件 , 将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩 , 增强自主创新的 内在动力 , 真正建立起追求技术进步的体制和机制 , 从长远出发 , 克服 短期行为 , 有效地增加研发投入。 7、企业的研发项目分为国家、盛市计划项目、横向委托与合作项目、 企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类。 1 河南省宝树水产有限公司 BS-ZD-54-B/0 二、研发经费开支范围 开支范围指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程 中发生的各项费用 , 包括 : 1、开发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 2、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住 房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。 3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费 以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费 用。 5、用于中间试验和产品试制的模具、 工艺装备开发及制造费 , 设备调 整及检验费 , 样品、样机及一般测试手段购置费 , 试制产品的检验费 等。 6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注 册费、代理费等费用。 7、通过外包、合作研发等方式 , 委托其他单位、个人或者与之合作进 行研发而支付的费用。 8、与研发活动直接相关的其他费用 , 包括技术图书资料费、 资料翻译 费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、 专家咨询费、高新科技研发保险费用等。 三、预算的编制与审批 2 河南省宝树水产有限公司 BS-ZD-54-B/0 1、项目申报部门和个人在申请立项、 编制项目申报材料的同时 , 应当 编制项目概算。 2、多个部门共同承担一个项目的 , 应当同时编列各部门承担的主要任 务、经费预算等。 3、财务部、研发中心及科技管理部审核项目预算 , 报企业总经理审批 , 将项目年度预算下达到项目承担单位。四、研发经费分配和使用管理 1、国家、盛市政府各类科技计划项目 , 项目申报成功后 , 上级下拨的 科研经费由研发中心协同企业财务部统一管理 , 按照项目过程的阶段 和需要分配经费。 2、横向委托与合作项目 , 外来经费由研究开发中心代管 , 由所在单位 负责分配 , 企业配套经费由研发中心按照项目过程的阶段分配和使用 进行管理。 3、企业级科研开发项目 , 经批准后 , 经费同时确定 , 全部经费由企业承 担。科研经费下达方式根据项目的具体情况确定。 一般项目按三个阶 段分配下达 : 第一阶段 , 立项批准后下达总经费 50%;第二阶段 , 中期考 核合格后下达总经费 40%;第三阶段 , 项目通过结题验收并提交完整的 材料 ( 包括 : 试验过程记录、计算书、性能测试报告、应用试验报告、 用户协议、查新检索报告、项目研究工作报告和项目研究成果报告等 ), 再下达 10%。一些特殊项目 , 根据项目的计划进度和进展情况分批下 达。 3 河南省宝树水产有限公司 BS-ZD-54-B/0 4、年末 , 研发中心对研究开发项目进行总结、考评 ; 组织承担部门按 照规定编制经费使用年度报告 , 报财务部审核。 5、在研课题的年度结存经费 , 结转下一年度按规定继续使用。 课题因 故终止 , 财务部门应当及时清理帐目与资产 , 编制财务报告及资产清 单, 组织清查处理。 6、对于将经费挪作他用或报销金额与实际不符等不按规定管理和使 用项目经费的 ; 对于不按规定进行会计核算的项目承担部门和个人 , 企业财务部予以停拨经费或通报批评。并根据具体情况进行处理。 7、为规范企业研发项目管理 , 项目组与企业签署项目合同书 ,

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