计量管理制度课件.doc

精选资料 可修改编辑 NO. 修改日期 版本 修改内容 修改人 审批人 生效日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 编制 审核 批准 日期 日期 日期  1、目的 1.1落实国家计量法律、法规，搞好企业计量管理，结合公司的实际情况，制定本规定。 1.2计量工作是现代化企业管理的技术基础。公司计量管理工作的任务是：贯彻执行国家及上级主管部门有关计量方面的法律法规和规章制度，以经济效益为中心，为降本增效、节能降耗、安全生产和提高产品质量等提供计量保证。 范围： 本制度适用于公司各单位、部门。 3、机构与职责 3.1计量管理组织机构 公司的计量管理实行公司、各部门管理。企管部是计量管理职能部门，在公司分管经理的领导下开展工作，各单位的计量管理由分管领导负责，在各自业务范围内开展计量工作，并设专/兼职计量管理人员。 3.2计量部门职责 3.2.1企管部职责 3.2.1.1宣传、贯彻、执行国家的各项计量法律、法规和方针、政策，并对各部门、单位执行情况进行监督、检查和考核。 3.2.1.2负责制定、修订计量管理制度，督促各单位、各部门贯彻执行。 3.2.1.3负责计量器具的全过程动态管理。 3.2.1.4负责对各单位的计量工作进行监督和考核。 3.2.1.5编制计量人员培训计划，配合有关部门做好计划的实施工作。 3.2.1.6负责计量事故管理。 3.2.1.7负责协调和处理企业对外的计量纠纷，做好产品售后服务工作；做好企业内部计量纠纷的仲裁和处理。 3.2.1.8负责编制计量器具的检定计划。 3.2.1.9负责进出公司计量设备的管理、维护，对计量表(器具)准确性进行确认和考核。 3.2.1.10负责组织新购计量器具的验收检定。 3.2.1.11做好新建、扩建、改建、技术改造等项目同时设计、同时施工、同时投用的计量“三同时”工作。 3.2.2各部门职责 3.2.2.1贯彻执行国家计量法律、法规和上级有关规定。 3.2.2.2根据各部门、单位具体情况，制定相应的计量管理实施细则、工作计划等。 3.2.2.3执行计量器具的全过程动态管理规定，按计划执行计量器具的检定、校准和送检工作。 3.2.2.4参加公司新建、改建、扩建和技改技措工作的设计审查工作，确保计量设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用。 3.2.2.5做好生产经营过程计量检测，完善计量设备，提高计量水平。按要求做好各类计量数据的采集、上报，做到计量数据准确可靠。 3.2.2.6参与计量纠纷的调查，采取措施避免类似问题的发生。 3.2.2.7严格执行好新增计量点申报、计量器具申购和报废等管理程序。 3.2.2.8完成上级主管部门交办的有关计量的其它任务。 4、计量人员 4.1各部门、单位计量人员的配备数量及素质要满足本单位计量管理、计量技术等工作的实际要求。企业的计量管理人员应掌握计量管理和计量技术的基本知识，了解和掌握先进的计量方法，具有一定的管理水平，计量技术人员应掌握基本的误差理论和统计方法，熟知相关的测量技术文件，掌握测量新技术、量值溯源新方法等方面的知识。 4.2从事产品出厂等计量操作的计量人员，必须经考核合格后持证上岗，公正、公平地开展计量工作。 4.3各部门、单位每年底提出计量人员培训计划，报企管部汇总。企管部统一审核并得到总经理审批后，负责组织实施。 4.4做好计量人员培训的动态管理，尤其是各单位人员的外出培训和取证。经企管部统一安排，外出人员取证回公司后必须到企管部交验证件复印件，办理登记手续。 5、计量器具 5.1企管部负责制订、完善计量器具全过程动态管理规定，各部门、单位负责在分工范围内，对计量器具的申请、选型、采购、入库、发放、检定、使用、维护、封缄、降级、报废的全过程进行动态管理。 5.2各部门、单位应按照满足生产经营需要、经济合理、技术先进的原则配备计量器具。计量器具的配备应符合国家的有关规定, 各种在用计量器具必须符合我国法定计量单位制。 5.3计量器具申请费用渠道有：更新报废、技改技措、大修理、维修、科研经费、零购、专题报告等。用于贸易结算的计量器具由企管部负责审核；其余计量器具由各单位自行把关。 5.4计量器具要实行ABC分类管理，企管部负责编制公司计量器具分级管理目录，各单位要建立本单位的计量器具分类管理目录。对A类计量器具严格执行国家规定的检定周期，对B、C类计量器具可根据使用情况自行确定检定周期，其确定的原则是既要避免测量风险，又要保持最低的检定费用。计量器具类别的变更和检定周期的调整要报批准。 5.5加强计量器具周期检定管理，确保计量器具准确可靠。 5.5.1每年年底前，各计量器具所属单位编制计量器具周期检定计划上报企管部。 5.5.2计量器具检定日期的调整由各有关单位提出，经企管部审批