尽职调查注意事项及财务指标分析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业尽职调查关注内容及财务指标分析 目 录 一、企业尽职调查关注 10 个方面 1 1.1 看准一个团队 1 1.2 发掘两个优势 1 1.3 弄清三个模式 1 1.4 查看四个指标 1 1.5 理清五个结构 2 1.6 考察六个层面 2 1.7 落实七个关注 2 1.8 分析八个数据 3 1.9 走好九个程序 4 1.10 报告十个内容 5 二、企业尽职调查财务指标分析 6 2.1 变现能力比率 6 2.2 资产管理比率 6 2.3 负债比率 8 2.4 盈利能力比率 9 2.5 现金流量流动性分析 10 2.6 获取现金的能力 11 2.7 财务弹性分析 12 一、企业尽职调查关注 10 个方面 1.1 看准一个团队 投资就是投人, 投资就是投团队, 尤其要看准投团队的领头人。 创东方对目 标企业团队成员的要求是:富有激情、和善诚信、专业敬业、善于学习。 1.2 发掘两个优势 在优势行业中发掘、 寻找优势企业。 优势行业是指具有广阔发展前景、 国家 政策支持、市场成长空间巨大的行业; 优势企业是在优势行业中具有核心竞争力, 细分行业排名靠前的优秀企业, 其核心业务或主营业务要突出, 企业的核心竞争 力要突出,要超越其他竞争者。 1.3 弄清三个模式 就是弄清目标企业是如何挣钱的。 业务模式是企业提供什么产品或服务, 业 务流程如何实现, 包括业务逻辑是否可行, 技术是否可行, 是否符合消费者心理 和使用习惯等,企业的人力、资金、资源是否足以支持。盈利模式是指企业如何 挣钱,通过什么手段或环节挣钱。营销模式是企业如何推广自己的产品或服务, 销售渠道、销售激励机制如何等。 好的业务模式, 必须能够赢利,好的赢利模式, 必须能够推行。 1.4 查看四个指标 PE 投资的重要目标是目标企业尽快改制上市,我们因此关注、查看目标企 业近三年的上述前两个指标尤为重要。 PE 投资非常看重的盈利能力和成长性, 我们由此关注上述的后两个指标。 净利率是销售净利润率, 表达了一个企业的盈 利能力和抗风险能力, 增长率可以迅速降低投资成本, 让投资人获取更高的投资 回报。把握前四个指标,则基本把握了项目的可投资性。 第 1 页 共 12 页 1.5 理清五个结构 理清五个结构也很重要, 让投资人对目标企业的具体结构很清晰, 便于判断 企业的好坏优劣。 股权结构:主次分明,主次合理; 高管结构:结构合理,优势互补,团结协作; 业务结构:主营突出,不但研发新产品; 客户结构:既不太散又不太集中,客户有实力; 供应商结构:既不太散又不太集中,质量有保证。 1.6 考察六个层面 考察六个层面是对目标企业的深度了解, 任

文档评论(0)

kxg2020 + 关注
实名认证
内容提供者

至若春和景明,波澜不惊,上下天光,一碧万顷,沙鸥翔集,锦鳞游泳,岸芷汀兰,郁郁青青。

1亿VIP精品文档

相关文档