营销策划及销售代理合同书修订.docx

精选资料 可修改编辑 紫舞名都地产项目 营销策划及销售代理合同书 甲方： 乙方： 概述 甲方于湖南省张家界市 投资开发“ ”项目（暂名，下称“本项目”），本项目包括办公主楼、酒店式公寓住宅、商铺及地下车库，约 平方米（以实际建筑面积为准）。 为更好地实现本项目投资开发利益，经甲、乙双方充分协商，现就甲方委托乙方负责本项目的全程营销咨询与代理工作达成如下合作条款，特订立本合同，以资共同信守； 工作内容及合作形式 本项目的合作形式为：由甲方委托，乙方接受委托，承担本项目的独家营销咨询与销售代理工作，工作内容详见本合同附件一，甲方按合同销售额的比例支付乙方营销咨询与销售代理费用。 销售目标 本项目按物业功能分区确定销售周期，第一物业区为项目的主楼及酒店式公寓住宅部分，第二物业为项目的商场和地下车库部分。 在本项目全部交付客户使用日为销售周期的截止日（或销售目标完成后），截止日前乙方完成本项目的销售量按销售面积计算主楼、公寓住宅部分达到80%（商场及车库部分由双方另行协商）。 甲、乙双方根据市场情况协商确定的项目各部分物业区销售目标标价为物业区A价格，项目的主楼和酒店式公寓部分的平均销售目标价格（A价格）为 元/M2；商场及车库的平均销售目标价格（A价格）在该部分正式销售前一个月由三方另行商定。 除非甲、乙双方另行商定，本项目第一物业区的实际销售加权平均价不得低于各物业区A价格（项目加权均价）。 双方责任 甲方责任 甲方须指定专门人员，负责与乙方的工作联络，向乙方提供项目的各方面情况及资料，传达及反馈甲方决策管理层的意见及指示，代表甲方签署认可或批准乙方提出的工作计划和执行方案。 在本合同签订三个工作日内向乙方提供企业概况、项目目标决策、项目计划、内部组织体系、可利用的外部资源能力等方面的情况，作为乙方从事本项目营销企划与咨询作业的背景资料。 审定及批准乙方提交的本项目市场推广方案、销售方案、销售价格及对外宣传物料方案。 向乙方提供产品图纸资料、公建部分交付标准、产品交付标准、销售面积标准、工程进度、产品交付时间、商业物业管理标准、商业物业服务内容等销售必备支持。 以上文件由甲方加盖公章及对文件的真实性质负责。 派专人到销售现场负责收款工作。 负责办理销售过程中政府部门的备案有关手续、银行按揭手续。 签署甲方本项目对市场公开的各种图纸资料及文件；批准签署甲方本项目的产品标准的承诺及统一说词。 提供乙方在楼盘现场销售执行所需的硬件环境及事务用品包括：售楼大厅及销售管理办公室的装修装饰、办公家具、办公设备（桌椅、复印机、文件柜、资料柜）、演示设备、展示设备、销售事务用品、部分电话费、水电费等，详细内容详见本合同附件二，双方合作终止时，以上物品除正常消耗的以外，乙方无偿交回给甲方，并不得损坏设备。 负责乙方结算移交后的售后服务。 按计划进行项目的工程施工建设。 按本合同的规定按时向乙方支付项目的销售代理费。 项目推广费用（含报刊、电台、电视、路牌、车体、楼书、促销物品、活动费等广告费用、异地推广费等）由甲方支付，控制在销售总额的2%以内。当市场推广费用在1.5%至2%之间，必须经甲方认可方能执行。如市场推广费用超过2%以上，则该部分推广费用从乙方就得的代理特别奖励部分中扣除，直至扣完为止。 （二）乙方职责 乙方专门为项目组建项目咨询与销售专案组，由乙方指定 为项目销售总监，并委派具有房地产营销咨询、管理专长和房地产销售经验的资深人员为项目经理，项目经理代表乙方与甲方联系沟通，在本合同的范围内接受甲方的工作指令，并统筹项目的营销咨询与销售执行作业。 按本合同书附件所限定的内容，以及双方所确定的工作计划，向甲方提交富有创意的、能有效执行和实施的营销企业方案，并在执行过程中向甲方提供及时全面的与营销相关的咨询服务；负责为甲方营销服务的其他合作机构的联系、资料传送及方案指导，包括广告牌面设计方案、卖场布置装修方案、宣传资料版面设计方案、户型设计方案。 根据各期实际的加权平均销售价格不得低于A价格的原则制定各期物业的对外出售价格表（以下将此价格简称为B价格），交由甲方签字认可，作为双方代理费用结算依据。 编制本项目各类销售文件，提交甲方审定后执行。 本项目销售现场（销售部）的日常工作，楼盘现场接待、追踪、服务、成效等合同签订前的销售工作。 协助甲方进行各类销售合同的签订、销售合同的房产局的备案手续、销售合同同在银行按揭手续的办理工作。 本项目销售中心人员的工资、提成、奖金、福利由乙方承担。 统一安排本项目销售专案组销售人员的着装。 甲方提供的企业及项目资料、项目营销中的各方面情况承担保密责任，在未经甲方许可的前提下不得对外披露。 甲方允许乙方机构名称在售楼书、折页宣传资料、报纸促销广告版面上出现；在其余