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公司员工薪酬方案（试行） 第一章 总 则 为更好地吸引和保留优秀人才，共筑 公司的迅猛发展，公司本着提供优良的薪酬条件，激发员工的积极性，体现多劳多得的原则，并根据国家、地方政府的有关法律、法规、特制定本薪酬方案。 第二章 薪酬的设定 依据各岗位性质和工作特点，企业对同一层级不同岗位的员工实行不同的薪酬制度，包括：年薪制、正式员工薪酬制、试用期员工薪酬制。 第三章 年薪制 第一条 适用范围 1. 董事会成员； 2、董事长、副董事长、总经理； 3、公司副总、财务总监、业务总监； 第二条 薪酬模式 1、公司经营者与其业绩挂钩，其薪酬与年经营利润成正比； 年薪=月薪＋季度分红+保险 2、月薪根据岗位级别基数按月发放； 3、季度分红，在公司财务季度经营报表经审计后核算； 第三条 年薪制考核指标分按岗位制定不同的考核制度和细则； 第四条 年薪制由董事会作出实施细则。 第四章 正式员工薪酬制度 第五条 适用范围 公司签订正式劳动合同的所有员工。 第六条 薪酬模式 采用结构工资制。即：员工薪酬=基本工资＋岗位工资＋奖金（绩效工资）/提成+其它 1、基本工资 为便于透明化管理，员工的基本工资在工资总额中占 %，并按岗位层级具体划分为： 1）执行层员工基本工资统一标准为 元/月； 2）主管层员工基本工资统一标准为 元/月 3）管理层员工基本工资统一标准为 元/月； 4）高级管理层基本工资统一标准为 元/月； 5）决策层基本工资参考基准另行制定。 2、岗位工资 1） 根据每位员工的任职岗位、从业资历、工作能力等确定； 2） 公司岗位工资分为 （如 类 级）的等级序列，见正式员工薪酬标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 ％。 3）执行层岗位工资参考基准：每月最低 元； 4）主管层岗位工资参考基准，每月最低 元 5）管理层岗位工资参考基准：每月最低 元； 5）高级管理层岗位工资参考基准：每月最低 元； 6）决策层岗位工资参考基准另行制定。 3、提成 1）领用提成的部门包括：业务部、市场部、风控部、综合管理部、财务部； 2）提成领用具体参照《员工绩效考核管理办法》执行 4、奖金（绩效工资） 1）奖金包括：年终奖金、季度奖金及月度奖金； 2）年终奖金、季度奖金、月度奖金以员工个人绩效考核及公司经营情况为依据进行发放。相关细则参照《员工绩效考核管理办法》； 5、其它（保险） 1）自员工转正后当月，公司将根据员工基本工资基数对其购买相关社会保险，包括： 工伤保险 、 养老保险 、 医疗保险 、 失业保险 、 生育险 等 。 2）保险费用将根据国家相关规定执行。 第七条 加班工资 1）公司提倡高效率工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务。 2）安排加班的，原则上尽量安排补休，如岗位需要不能补休的，则计算加班工资，标准如下： 延时加班，按员工当天小时工资标准的150%计算； 休息日加班，按员工当天小时工资标准的200%计算； 法定假日加班，按员工当天小时工资标准的300%计算。 第五章 试用期员工薪酬制 第八条 适用范围 未与公司签订正式劳动合同的所有员工 第九条 薪酬模式 1、试用期员工薪酬参照试用期员工薪酬核算发放； 即：基本工资+岗位工资； 2、业务部门员工在试用期期间产生业绩可按相关标准领用提成，参考标准另行制定； 3、试用期员工不享受公司给予的福利津贴及相关社保； 4、奖金（绩效考核）根据员工在试用期综合表现，每月由部门直属负责人对其考核，并根据该部门当月奖金基数核算，于试用期结束后统一发放。 第六章 附 则 第十条 本《方案》由综合管理部负责制定、解释，报总经理审批、签发盖章后执行，修订、废止时亦同。 第十一条 本《方案》自下发之日起执行。过去有关公文处理的规定，与本《方案》不一致的，以本《方案》为准。