村居考核工作方案.docVIP

关于村级目标考核及村干部绩效考评 工作方案 （讨论稿） 各党支部，各村委会： 为了建立客观、公正的考核、评价和使用村级干部的工作机制，激发全镇村两委班子和村干部队伍的活力，充分调动全镇农村基层干部从事事务管理的积极性和主动性，结合我镇实际，制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以全面落实科学发展观为统领，认真落实党员和群众对村级事务的知情权、参与权、选举权和监督权，激发村干部队伍的竞争意识和进取意识，努力提高村干部带领群众发展经济、共同致富的本领，为全面建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。 二、考评对象 考评的对象主要是全镇村两委班子和在职的村干部。 三、考评内容 考评内容按照村两委及村干部个人两个层面分别确定。村两委目标考评内容主要分为12个方面，考评实行百分制具体划分如下：⑴党建工作（10分）⑵综治信访工作（15分）⑶计划生育工作（15分）⑷新农村建设或服务招商引资企业和镇重点建设工程（10分）⑸农林水工作（8分）⑹民政工作（6分）⑺武装工作（5分）⑻劳动保障工作(6分)⑼卫生教育文化工作（6分）⑽土地管理工作（10分）⑾卫生清洁和村民事务理事会工作（6分）⑿村级财务管理工作（3分）。 四、考评方法 （一）群众测评。村全体党员、理事长、村民代表根据两委及村干部工作表现，对两委班了和个人进行满意度测评，测评分数占总分10%。 （二）目标考评。考核坚持以人为本、因地制宜、客观公正、群众公认、定性与定量相结合的原则。镇党委根据村两委及干部个人工作业绩，按照考评的12大项工作，年终组织相关职能部门组成考评组，依据制订的考核评价体系和具体的考核办法，采取看现场、查资料、走访群众、抽样调查、核实数据等形式对村两委班子成员进行考核评分，考核分数占考评总分数的80%。 （三）干部测评。组织镇领导班子成员、各站所负责人，一般干部，驻镇单位负责人进行测评，测评分占总分的10%。 （四）加减分的项目 1、获得国家级综合奖加6分，省级综合奖加4分，市综合奖加3分，县表彰的综合奖2分，加入村目标总分；个人受表彰的国家级6分、省级4分、市3分，县2分，计算个人总分。 2、被公安、纪检机关查处村干部赌博一次扣村级目标2分，个人扣2分，村干部及其子女违反计划生育一例扣村级目标2分，个人2分。 3、未按时参加会议或未经同意代会的扣个人分每次1分，以政府办统计为准。 4、村干部违法违纪行为扣村级目标2分，个人5分。 5、因工作不到位，造成严重后果的或受市委、市政府通报批评的，扣村级目标5分，相关责任人5分。 五、奖惩措施 1、严格实行一票否决制度，否决单位和个人评先、评优资格。 2、村级目标奖惩。考核结果按高分到低分排列，设综合奖和单项奖，综合一等奖1个，奖3000元；二等奖1个，奖2000元；三等奖1个，奖1000元。综治、计生工作设单项奖。 3、村干部业绩奖惩。根据群众测评、组织考核和干部测评的分数，计算出干部个人的最后得分，90分以上的为优、70-89分的为良，60-69分的为一般，60分以下的为差。干部工资发放按考核得分的情况，年终由党委核定工资基数发放（基数×得分值）。考核结果报市委组织部备案，作为评优评先和晋升的依据。 六、有关要求 1、成立考核工作领导小组。组长xxx副组长：xxx。成员：其他班子成员，领导小组下设办公室，办公室主任由xxx担任。 2、考核小组负责制订考核办法，提出年终考核计划，各站所根据考核内容及考核分值，进行细化，各考评对象，根据考评细则落实。 3、党委根据考核结果，视情况对考核差的村干部按照党的规章制度或《村民委员会组织法》给予撤职或依法罢免，对表现优秀的村干部进行表彰，连续三年被评为优的村两委班子和村干部报市委、市政府表彰；对排位倒数第一的村由其支部书记上台作表态性发言，连续两年倒数的村对其支部书记进行组织处理。 附：评分细则表