技改部岗位职责.docVIP

技改指挥部分工 工程部部门岗位职能 主管领导： 工程部职责： 1、负责组织制定工程验收的工作方案和计划； 2、负责组织合同项目完工验收； 3、制定本项目的质量目标，组织开展贯标工作，组织项目部有关部门制定本项目《工程质量保证措施文件》和《实施性施工组织设计》，具体负责组织工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施； 4、组织设计文件和图纸审核，加强对工程测量和技术交底工作的领导，严格按设计、合同要求，实施性施组，技术交底文件组织施工，对违规施工行为进行制止和纠正； 5、组织质量检查，组织质量评定，参与质量问题，质量事故调查分析； 6、组织填写各种原始记录及质量评定资料，负责组织技术、质量档案的整理工作； 7、对技术原因造成质量问题、质量事故负直接技术责任； 8、负责土建工程合同的招标、评标和合同OA审核、签订工作； 9、负责土负责土建工程预付款、进度款、验收款等资金申报工作（向综合部提交资金支付计划每月20日前）即OA流程发起及审核；OA流程审核后转综合部进行资金nc系统审核（要求资料、票据齐全）； 10、负责编制土建工程的进度计划； 11、负责对土建工程的安全、质量、进度进行全过程的跟踪管理工作，并对施工方进行监督和考核； 12、负责组织施工方进行安全、现场等公司相关制度的培训； 13、负责施工现场的文明卫生管理工作； 14、负责施工过程中的现场签证把关工作； 15、负责土建工程项目相关资料（招投标文件、合同和附件、收方签证验收文档等）的归档； 16、负责协助综合部协调工程项目相关对口部门工作； 17、与土建工程项目文件（报告、请示等）由项目负责人在OA发起审核； 18、负责完成公司领导安排的各项临时工作。 技改综合部 （1）负责制定完善项目工作制度和流程； （2）负责与股份公司技改相关接口部门的沟通协调工作； （3）负责技改内外工作的协调管理； （4）负责技改各项制度的编制和监督执行； （5）负责技改指挥部工作的检查与考核工作； （6）负责合同评审和档案资料的管理工作； （7）负责技改项目立项和申报； （8）负责技改项目工程的审计工作； （9）协助公司领导进行技改指挥和工作落实； （10）负责技改部零星采购工作； （11）负责技改项目的预决算工作； （12）负责技改项目资金支付的管理工作； （13）负责技改项目报建和接口工作； （14）负责传达公司相关会议精神和技改指挥部内部相关制度的培训； （15）负责完成公司领导安排的各项临时工作。