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港饮社奶茶店营销策划书
制作人:王亚运
制作时间:201
目录
一、奶茶店的商业背景………………………………2
二、市场环境分析……………………………………3
1.竞争对手分析
2.目标消费者分析
3.奶茶店劣势分析
4.奶茶店优势分析
三、奶茶店装修注意的问题……………………………4
四、广告宣传………………………………………………5
五、营销策划战略方案………………………………6
六、经费预算…………………………………………8
七、后期策划…………………………………………10
八、经验总结…………………………………………10
一、奶茶店商业背景
中国大陆的奶茶市场于2007年开始进入高发展阶段,随着人们生活质量和消费能力的不断提高,使得他们对饮料产品的口味、时尚要求更高,而奶茶这一在全世界都很流行的新口味的时尚产品,受到了消费者特别是十五至三十岁这一年轻消费群体的喜爱,已形成了稳定的消费习惯。它兼备了牛奶的营养、茶的清香和功能饮料的美妙感觉,在满足生理需要的同时更能满足消费者的心理需求:小资情调、浪漫情怀,更能彰显奶茶在饮料行业中与众不同的独特个性。她的出现将进一步细分市场,带来新的消费理念,营造新的消费时尚。
随着我校大学生生活水平的提高,各色各样的奶茶店也迅速崛起,其中以街客奶茶店、七杯茶奶茶店、皇家奶茶、港饮社为代表的奶茶店迅速抢占了我校的奶茶市场。目前我校在校大学生42000多人,且大部分学生对奶茶情有独钟,把奶茶作为日常必备的饮品。奶茶集营养、方便、寓意于一身,因此也成为情侣间表达关爱、呵护、祝福的礼物,具有很大的市场前景,当然也存在着巨大的竞争压力。针对这一情况我对校内及附近奶茶店进行调查统计,制定可行的销售方案,为奶茶店做好导向工作。
港饮社位于2中后门,在邵阳经营了三四年,由于它品种齐全,口味独特,神兽广大年轻人的喜爱,市场相对其他地段的奶茶店来说占有一定优势。另外本店设有雅间,更加人性化的服务成为本店优于本校其他奶茶店。店内优雅的环境,动听的音乐,优质的服务成为本店在邵阳众多的奶茶店竞争中脱颖而出。但是,经调查,本店仍存在可提升的利润空间。消费者的需求弹性大,消费日趋风格化、个性化,经营者应该通过有效激励消费需求来改变现状。
二、市场环境分析
1、竞争对手分析
1.毫无疑问,学校旁形形色色的饮料小店数不胜数,避风塘奶茶店、七杯茶奶茶店、街客奶茶等奶茶店成为我们的竞争对手。其中,街客位于邵阳学院超市旁,区位条件优越,人流相对较多,并且奶茶口味独特。店老板与本校渊源极深,大多数同学愿意去那里购买奶茶。避风塘奶茶店位于食堂附近,同学们吃完饭之后会顺便购买避风塘奶茶而一般不会去远在2中后门的港饮社购买。另外2中附近还有几家卖饮料的。三杯吧就在港饮社的旁边,他一楼经营奶茶2楼供应饮食,去吃饭的消费者如果需要饮品喂了涂个方便一般会就近选择三杯吧,并且三杯吧的价格相对比较便宜因此对港饮社有一定的冲击。
2.各类冷饮店,超市对港饮社也有影响,往往人们为了方便快捷会选择冷饮店的饮料打开即可享受,一般制作一杯奶茶需要话费2-3分钟,对于一些赶时间的人群来说一般会选择超市和冷饮店之类的,而且在一般超吃也会销售香飘飘.优乐美之类的速溶奶茶,也极大的影响到了人们对港饮社的选择。
2.目标消费者分析
人口的结构决定了消费结构,目前中国的新一代处于低龄的80.90后。据统计,中国的这个群体超过了2亿人,伴随着80后走向职场,这个群体将会成为中国未来最核心的消费群体,90后与80后想通,均畜生在中国改革开放后,虽然还没有真正登上社会的舞台,还处在被呵护,被教育的阶段但90后拥有较强的个性,市场商机也是无限。
面对竞争对手的冲击,港饮社以他独特的优势牢牢的抓住了消费者人群,不仅口味独特,更多的是店内环境的设施,去喝奶茶的消费者都可以用便利贴协商自己的心愿贴在心愿墙上,90后的学生尤其喜爱,得到不少的好评,吸引了不少的顾客,这是港饮社独有的优势。
3.奶茶店劣势分析
由于本店是个人经营企业,资金不充足,制约本店的进一步发展。且本店位于2中后门,平时人流较少,店面朴素和内部的豪华极不相称,据调查反应港饮社的价位要比其他奶茶店贵1-2元,这1-2元对走上工作岗位的人群来说可能没什么,但对在校的学生就会影响到他们的选择,毕竟一般学生的零花钱都是有限的,太贵的奶茶让他们可能就难以接受,很大程度上限制了本店的奶茶销售。
3、奶茶店优势分析
奶茶具有牛奶的营养、茶的清香和功能饮料的美妙感觉,在满足生理需要的同时更能满足消费者的心理需求:小资情调、浪漫情怀,更能彰显奶茶在饮料行业中与众不同的独特个性。奶茶有两种系列选择,冷热均宜,既可在炎炎酷夏降温消暑,又可在寒冬温暖肠胃,增加了奶茶店在市场的占有额。本奶茶店虽然营业面积有限,但是温馨的风格给消费者留下
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