跨境电商项目案例.pptx

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
慧都创新(北京)科技有限公司 NC65出口跨境电商项目案例;; XX有限公司,成立于2009年,是一家致力于跨境进出口电子商务的新型外贸企业,产品线涉及无线通讯、光学仪器、园艺工具以及户外运动等多个领域,构建了以自主品牌为核心的运营中心,是一家立体的跨境电子商务领军企业。 企业总部位于国家级中心城市河南省郑州市,深圳特区设有产品创新研发中心及物流中心;在美国、加拿大、英国、德国、法国、西班牙、澳大利亚、俄罗斯、日本等国家设有海外仓储、配送中心和售后服务中心。 企业业务量平均每天几千单,黑五高峰期每天近2万单,现有业务软件已经实现了与各电商平台、各仓储物流之间的实时对接,能够处理日常订单业务、深圳仓仓储管理直发分拣配货发货业务、缺货转采购等业务,且使用多年应用比较深入。;业务交错复杂未能很好的划分和分离 经营分析尤其是客户追踪、客户经营分析不足;1、如何进行信息化选型决策的困扰:选择专业的行业软件,还是选择NC65平台定制化开发? 2、如何提高业务处理的效率的困扰:接口稳定性和效率,智能分仓、智能选邮、智能分包……? 3、缺少业财一体化核算的困扰:无法准确地进行业务核算和管控,企业到底盈利情况如何? 4、缺少精细化管理和考核手段的困扰:给各部门、业务员、开发人员提成准确不准确?如何快速出来数据,如果反映和监督、考核业务 5、缺少计划管理的思维和系统的困扰:每天都在紧急补货,缺货和积压现象同时大量存在,库存资金占用太大,风险控制只能进行总额控制,控制人员拍头脑决定 ;;1、SKU,组装、工厂直发 2、与电商、物流接口 3、电商平台多样化 4、直发、头程、本地发 5、备货,计划、发货 6、报关,海运、空运,出口退税;行业特点——公司、电商平台账号、VAT、仓储体系关系;行业特点——错综复杂的销售关系;行业特点——错综复杂的海外税收政策;行业特点——用友标准产品无法满足;;分层设计;系统接口设计——跨境出口电商;;; 1、采用亚洲第一用友软件 2、采用平台化能力最强的NC软件 3、采用基于多组织、集团化管理??构的NC65软件 4、采用具备二次开发平台的软件 5、采用具备电商接口、订单处理经验和产品的软件 6、采用基于国际化应用多时区多语言多币种框架的软件 7、采用从业人员最多的软件;NC65产品模块匹配;实施主要阶段 XX公司用友NC-ERP系统实施项目从2017年4月17日启动至今历时9个月,XX公司与慧都创新(北京)有限公司(以下简称慧都创新)双方领导的大力支持和关心下,慧都创新咨询实施顾问和伊赛尔项目组关键成员辛勤努力,先后完成了项目规划、业务调研、蓝图方案、产品研发、方案测试、静态和动态数据准备、分批分次切换上线、持续支持等阶段性项目任务,各阶段工作基本完成。 系统上线过程 通过双方项目组9个月的共同努力,伊赛尔公司NC-ERP系统于2017年9月18日正式上线,整体项目因复杂度采取分批分阶段上线,具体如下: 于2017年9月18日完成海外仓——旺集一个仓库试点切换上线工作 于2017年9月23日完成海外仓——欧洲仓库(除FBA)切换上线工作 于2017年10月14日完成海外仓——其它仓库(部分FBA)切换上线工作 于2017年10月22日完成剩余业务上线——B2C业务:剩余海外仓(新增仓库、剩余FBA及泛欧仓)、深圳仓直发;B2B业务;采购业务;调拨业务;库存业务;财务一体化核算切换上线工作 2017年11月11日第一个双十一,NC65订单处理运行平稳顺利! 2017年11月24日第一个黑五,NC65订单处理运行平稳顺利! 于2017年12月11日完成补发业务正式应用工作 于2017年12月21日完成索赔业务正式应用工作 于2018年01月18日完成退款业务正式应用工作 于2018年01月29日完成退货业务正式应用工作,至此完成所有售后业务上线 于2017年12月22日完成库存计划上线切换方案培训和确认工作 于2017年12月23日完成基础数据维护和库存计划方案定义工作 于2018年1月2日完成物资需求申请单预测填报工作 于2017年1月4日到8日完成海外仓库存计划计算工作,10日-16日完成深圳仓库存计划计算工作 于2017年1月19日完成调入申请安排正式应用工作,至此完成所有计划业务上线 于2017年11月份陆续进行管理报表分批上线工作,至2018年5月8日完成管理报表上线工作。;B2C开发功能;采购业务;B2B销售业务;缺货转采购;项目成果-调入申请安排;项目成果-调入申请安排;项目成果-库存计划;项目成果-库存计划;项目成果-B2C订单中心;项目成果-B2C订单;项目成果-B2C订单;项

文档评论(0)

宜居路易 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档