供应链成员间知识管理活动对供应链绩效影响－一个权变观点.pptVIP

供应链文献内容架构 ? (Croom et al., 2000) * 供应链文献内容架构 2/2 (Croom et al., 2000) * 研究模式 * 供应链知识管理任务之权变模式 * 供应链 任务特性 供应链 知识转换 FIT 供应链 绩效 内容 vs 过程 重点 vs 广泛 内化 外化 结合化 社会化 客制化(Kim Im 2002) 弹性 价值创新 满意度 效率(Chase 2001) 库存周转率或库存周数 成本降低、质量提升 其他考虑因素 供应链成员间的关系紧密的程度，从松散的结合，如单纯的EDI连结，到虚拟库存管理、策略联盟、虚拟企业、集团事业体，有可能影响供应链体系的知识分享类型、层级和实施。 从资源依赖理论观点来看，缺乏资源且依赖他人的供应链成员，可能有较低层次的知识分享类型和机制 ，例如小供货商比较能配合下游大客户的作业要求，因此相互知识分享的机会便减少。 相反地，小客户欲与大供货商打交道，便要注意本身独特知识或核心能力的培养(Bates and Slack, 1998)。 * * 时间压缩：高成长的产业，产品的生命周期越来越短，于是在价值创造的过程中，Time-to-market和fast customer response变成最主要的议题(El Sawy et al. 1999)。 策略的不连续性：导因于时间的压缩、科技的进步和复杂的全球相互依赖性(Be