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中国电力建设工程咨询公司企业标准
Q/DZ213008-2010
2010-12-28发布 2011-02-28实施
中国电力建设工程咨询公司 发布
公务车辆和驾驶员管理规定
本文件的知识产权为中国电力建设工程咨询公司所有,任何单位或个人未经许可不得复制和使用,违者将被追究法律责任!
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目 次
前 言
范围
规范性引用文件
职责
管理内容和方法
附录A(规范性附录) 出京用车申请单
附录B(规范性附录) 车辆维修保养申请单
前 言
根据公司的战略规划,结合公司现有公务车辆和驾驶员管理规定的情况,并根据GB/T15498《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》的要求,制定本标准。目的在于规范公司公务车辆和驾驶员管理规定的编制和管理工作,为公司的公务车辆和驾驶员的管理工作打下坚实的基础。
本标准由公司标准化委员会提出。
本标准由办公室归口管理。
本标准起草人:林 建
本标准校核人:魏兴民
本标准审核人:李 兵、李晓民、车洪林、李继锋、张秀春
本标准批准人:沈 融
Q/DZ213008-2010 修改状态:0 页码: PAGE 3 /3
公务车辆和驾驶员管理规定
范围
为加强对公务车辆和驾驶员的管理,本标准规定了中国电力建设工程咨询公司(简称CPCEC)公务车辆的使用、机动车辆的维护和保养、驾驶员的管理、罚则等。
本标准适用于CPCEC公务车辆和驾驶员的管理工作。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《中华人民共和国道路交通安全法》
顾总[2004]18号 《中国电力工程顾问集团公司本部车辆配置保管和交通费补贴规定》
职责
办公室为公司公务车辆归口管理部门。负责车辆管理制度的制定和执行情况的检查、监督;负责归口管理车辆维修、保养及大修审批;负责养路费上缴;负责建立归口管理的车辆档案(包括车况、维修、保险、养路费、事故等方面)。
交通安全委员会办公室(挂靠集团公司综合管理处,以下简称安委会办公室)作为公司交通安全代管部门。负责驾驶员安全教育及行车安全管理工作; 协助各部门处理交通事故和办理车辆与驾驶员的车务手续以及其他相应工作。
项目管理一处、项目管理二处是工地公务车辆的归口管理部门。根据公司的公务车辆管理办法,结合现场的情况,对公务车辆的安全、维护等进行管理。
财务处会同车辆管理部门办理车辆运行费(汽油费、过路通行费、停车费)以外的各项费用的审核与报销。
管理内容和方法
总述
公司各部门配置的公务用车实行保管人负责制度。各部门保管人与办公室签订车辆保管协议,并对公务车承担保管责任。
公司各部门配置的公务车,要按照“公车公用”的原则,服从公司的统一管理,服从办公室的统一调用。
公务车辆的使用
公司领导、接待用车,由办公室统一安排。
各部门配置公务车后,应充分发挥配置车辆的作用,公务车用于部门及保管人工作使用。保管人离京出差应将车辆放置院内并将车钥匙放在部门专人保管,以保证车辆正常使用。
各部门之间的车辆不得随意借、换使用,确因工作需要在部门之间借、换使用车辆的,须事先经双方部门领导批准并经办公室同意后方可进行。因工作需要外借车辆时,须以书面形式报请公司主管领导批准,并报办公室备案。
各部门要严格执行车辆使用制度。车辆在市内因公使用,严禁出京。因公出京用车,须经公司分管领导批准并填写办公室统一制定的出京用车申请单(见附录A)并由专职驾驶员出车。个人未经批准因私私自动用车辆或出京,所发生的任何与车辆有关的事故及相关费用,由个人负责并承担全部责任。
机动车辆的维护和保养
各部门要加强车辆日常维护和保养。保养、维修车辆要到车辆指定的修理厂修理。维修车辆前需填报车辆维修保养申请单(见附录B),并由办公室专管人员检验审核批准后方可维修。
各部门车辆修理费在2000元以下由公司办公室审批;超过2000元由公司分管领导审批。
各部门要加强对车辆的安全管理,夜间须在院内或有专用停车位的地方停放。在外停放的车辆必须采取安全防范措施。
各部门车辆运行费(汽油费、过路通行费、停车费)
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