5S管理和整顿的案例.pptVIP

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  • 2020-06-21 发布于广东
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五.素养 人人养成良好习惯,并依规则做事,培养主动积极的精神。 目的:1.培养有好习惯,依规则做事的员工。     2.营造团队精神。 涵义: 自觉遵守 作业有序 培养良习 共创美好 要求: 把规范变成自觉和自律的行为 倡导和培养良好的生活习惯和工作作风 有计划地提高员工素质 不断改善 素养是對自己的馬虎行爲整治的良藥! 人类对待工作的态度 McGregor 的研究: X -- 理论: 讨厌工作,尽可能地回避之。 Y -- 理论: 喜欢工作,并且不达目标不罢休。这类人常 常受到激励去工作,并喜欢被激励。 Ouchi 的研究: Z -- 理论: 人们视组织为自己的家,视工作为做自己的 事一样,并为之贡献出许多精力和时间。 为了实现从理论X到Y,最终到Z的平稳过渡,组织应以指引及制度等方式,建立一定程度的行为规范和纪律。 应鼓励并发展员工自我约束的机制,如:提案建议、自然工作组、技能竞赛等。 每天5分钟5S活动 检查你的服装状况和清洁度; 检查是否有东西掉在地上。将掉在地面的任何零件、制品、废料及任何物品都捡起來; 整理和彻底清扫你的工作区域; 用抹布擦净仪表、位置标识、机器的主要部位,以及其它重要的地方; 擦干任何溅落和泄漏的水、油或其它東西; 放置好所有物品; 确保所有工具都放在该放的位置; 扔掉所有不需要的东西。 管理: 管理部门对5S活动的承诺、支持和参与,是成 败

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