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部门经理劳动合同管理讲课提纲 一、依法建立劳动关系　构建“能进能出”用人机制 （一）、建立和谐劳动关系、依法订立劳动合同 （二）、适应市场经济要求、构建能进能出用人机制 第一：“能进”－－ 在我们集团公司主要体现在以下四个途径： 1、适时招聘大学生，满足企业技术和管理人才的需求。 2、适时招聘技校生，满足企业工人岗位人员的需求。 3、适时进行技术人才的社会招聘，满足企业某些岗位人员的需求。 4、接收指令性分配的复员退伍军人，补充企业工人岗位的需求。 第二：“能出”－－主要体现在： 1、劳动合同到期终止 集团公司《劳动合同管理规定》第六条规定：劳动合同期满时，有下列情形之一的员工，企业不再与其续订劳动合同： ⑴.原工作岗位不需要的富余人员。 ⑵.不能独立顶岗操作或不胜任岗位工作的。 ⑶.在合同期内受到解除劳动合同警告两次的。 ⑷.在合同期内累计旷工5天及以上的。 ⑸.在合同期内因打架斗殴、酗酒闹事、赌博、违反规章制度，受过处罚或行政处分，现实表现仍较差的。 ⑹.医疗期满的未复工人员；医疗期满不能从事原工作，企业另行安排工作后达不到岗位要求的；医疗期满后不服从企业安排的。 ⑺.合同期满而医疗期未满，合同期随医疗期延长至医疗期满而企业又不需要的。 　 ⑻.按照《劳动法》和企业规定或本人的实际情况不宜保持劳动关系的其他情况。 2、解除违约员工劳动合同 第一步，对违约员工首先给予提前解除劳动合同警告，这是对违约员工解除劳动合同前的教育环节。 集团公司《劳动合同管理规定》第十五条规定：在劳动合同期内员工出现下列情形之一的，给予三个月的警告期，警告期内每月扣除本人月工资收入的20％： （1）.工作时间有打扑克、下棋、玩计算机游戏等与工作无关行为的；十二个月内迟到、早退、旷工累计五天及以上、连续旷工两天及以上的。 （2）.纠缠、打骂领导或工作人员，影响正常工作和生活秩序情节较轻的。 （3）.因本人原因，连续二个月或十二个月内累计四个月完不成生产（工作）任务的。 （4）.造成一级质量事故，一次性经济损失30001－60000元；造成二级质量事故二次，一次性经济损失10001－30000元；违反质量有关规定，造成质量事故或损害企业声誉尚不够解除劳动合同条件的。 （5）.违反操作规程和规章制度，造成安全、设备事故及公共财产损失，尚不够解除劳动合同条件的；一个月内发现两次不佩戴安全帽、防护眼镜，不穿防护鞋等不按规定穿戴劳动护品的。 （6）.在厂区或工作区域内赌博、打架斗殴、酗酒闹事、损坏公私财物，尚不够解除劳动合同条件的。 （7）.用企业资源干私活价值500元以下的。 （8）.违反财经纪律，给企业造成损失尚不够解除劳动合同条件的。 （9）.泄漏企业秘密，情节较轻的。 （10）.在执行公务期间，损害企业形象情节较轻的。 （11）.违反劳动合同约定和企业规章制度应予解除劳动合同警告的其它情形。 第二步，依法对违约员工提前解除劳动合同 《劳动法》第二十五条规定：劳动者有下列情形之一 的，用人单位可以解除劳动合同： ⑴、在试用期间被证明不符合录用条件的； ⑵、严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的； ⑶、严重失职、营私舞弊，对用人单位利益造成重 大损害的； ⑷、被依法追究刑事责任的。 集团公司《劳动合同管理规定》第十六条规定：员工出现下列情形之一的，解除劳动合同： （1）.因本人原因连续四个月或十二个月内累计六个月完不成生产（工作）任务的。 （2）.不能胜任岗位工作，经培训仍不能胜任的。 （3）.员工要求变更岗位，企业无法变更本人又不履行岗位职责的。 （4）.纠缠、打骂领导或工作人员，影响正常工作、生活秩序情节严重的。 （5）.连续旷工１５天及以上、一年内累计旷工３０天及以上的。 （6）.因无证或违章操作设备、车辆等，造成重大质量、设备事故的直接责任者。 （7）.造成重伤、死亡事故的直接责任者。 （8）.违反规定造成火灾、爆炸、