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产品名称、包装 名称:可口可乐 包装: 材料:以前外包采用的是塑料,而现在采取的是牛皮纸,纸包装虽然不是最理想的绿色包装材料,比起塑料还是具有很多优势,如:可以回收、有更高的抗压度、可以平板折叠。 装潢:新的包装设计保留了大家所熟悉的红色,但是取消了黄色和银色的波浪纹以及商标上的水泡,新的包装吸收了节俭、真实和原始的风格。 内包装:以前的包装拉环和罐体分离,而新的包装拉环拉开后依然和罐体相连,避免环境污染。 名称:百事可乐 包装:近日百事公司研发出用细草、松树皮和其他原料制成瓶子。而可口可乐的现在的瓶子只有30%的植物材料。 百事公司采用蓝色作为产品的装潢基色,显得更年轻有活力。经典的蓝红白搭配;与百事公司企业形象和定位达到了完美的统一。 产品延伸 可口可乐: 汽水系列----健怡可乐、雪碧、醒目、芬达 不含气饮料-----酷儿、美汁源、健康工房、茶研工坊、雀巢冰爽茶 水---冰露、天与地、水森活、怡泉 等 百事可乐: 美年达 七喜 果缤纷 百事极度(无糖的可乐) 百事可乐还有“百事”运动系列的服饰和鞋类 Swot分析一 可口可乐: 优势:1.品牌悠久,质量良好 ;2.可口可乐的市场占有率很高,具有50%;3.可口可乐积极参加世界与公益活动,使自己的品牌得以名扬国际 ;4.有独特的神秘配方。 百事可乐: 优势:1.有强大营销网络和渠道,与肯德基、必胜客战略结盟,利于营销 ;2.百事具有年轻、活力、激情四射的品牌形象,所以百事有忠诚的百事可乐年轻消费者;3.百事的产品类别丰富,极富多元化 ;4.有独特的音乐推销和名人效应,广告策略往往别出心裁。 分析二 可口可乐 劣势:1.公司的组织极其庞大、控制不易;2.年轻人偏好百事可乐;3.品牌认可感正在被百事超越; 百事可乐 劣势:1.公司的组织极其庞大、控制不易;2.市场占有率低过可口可乐;3.可口可乐的作业流程比百事更标准化。 分析三 可口可乐 机会:1.利用其市场占有率高的优势迅速覆盖各大市场;2.利用其标准化的生产流程降低成本加大竞争力;3.发挥自己强大的研发能力,推出新的健康产品来满足消费者的需求。 百事可乐 机会:1.1998年,百事公司与世界鲜果汁行业排名第一的纯品康纳公司合并;2.2000年,百事公司将以制造混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有植物成分的SoBe饮料业纳入公司业务范围,并开拓一系列新型饮料产品;3.2001年,百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准,以134亿美元成功收购世界著名的桂格公司,一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军;4.百事的许多品牌有逾100年的历史,而整个公司还相对比较年轻;5.百事的产品满足了各种各样的需要好偏爱—从娱乐性的品类到有助健康生活方式的产品都一应俱全。 分析四 可口可乐 威胁: 1.百事可乐是可口可乐的最大威胁;2.消费者追求健康意识抬头,势必将减少对碳酸饮料的饮用 ;3.全球经济不景气,销售业绩下降,这同时也是对百事公司的威胁;4.社会倡导环保,公司将要增加回收一般物品和容器的成本费用。 百事可乐 威胁:1.从品牌知名度、生产流程、广告宣传,可口可乐都是百事的最大竞争对手,且可口可乐还一直领先百事;2.全球经济不景气,销售业绩下降。3.为环保,增加废物回收的成本。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 山水10市营阿兴 * * * * * * * * * * * * * * *
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