公司运营管理现状及对策研究.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、绪论 1 1.研究背景及意义 1 2.研究的必要性 2 3.国内外现状及发展趋势 2 二、相关理论概述 3 1.概念 3 2.运营管理的内容 3 3.运营管理的意义 4 三、重庆同诚智汇供应链管理有限公司运营管理现状 4 1.企业基本情况 4 2.公司组织结构及岗位设置 5 3.公司与竞争对手的运营现状 5 4.公司业务流程 7 5.公司管理制度 8 （1）销售收款管理制度 8 （2）财务采购管理制度 9 （3）考勤管理制度 10 （4）费用报销管理制度 10 （5）办公室管理制度 11 四、同诚智汇公司运营管理存在的问题及分析 11 1.运营策略不合适 11 2.业务运行过程中的组织与协调能力不足 12 3.业务运营后的评价与改进机制有待加强 13 五、同诚智汇公司运营管理的建议 14 1.及时调整发展策略 14 （1）与时俱进的政策研究 14 （2）以客户需求为导向 15 （3）优化组织结构 15 2.加强业务运行过程中的组织与协调能力 15 （1）健全运营管理制度 16 （2）优化人才结构 16 3.优化内外部评价机制 16