仓储课程设计鲍摩瓦尔夫选址.docVIP

第一章 背景 企业背景 长沙鸿运商贸有限公司主要长期主营:生产明火、防风、直冲、台式、礼类等几千余种不同款式及打火机散件和打火机专用气体-丁烷气供应，打火机组装设备的专业厂家.主要型号有：721??透明机、??309透明机、501、606、739??透明机725、105喷砂机208??、309包纸725五彩直打、投影机、闪灯机、绿双瓶、防风机、双色机、磨砂啄木鸟、斜打机王、皮纹机、熊猫大元、中元、实色??双瓶机、黑三角、小六角、插花大圆、透明中圆、熊猫大圆等。 公司发展的机遇和存在的问题 鸿运公司在国内有两个生产基地,经统计和预测分析,其用户大致分布在8个区域,现为了提高物流效率而实行商流物流分离,需在全国建立配送中心,初步规划有5处配送中心候选地W1、W2、W3、W4、W5。已知配送中心的单位可变费用Vhj依次分别为75、80、75、80、70元;各生产基地的生产能力和各区域用户的需求量、生产基地到配送中心和配送中心到用户的单位运费的具体数据见表1-1和表1-2。 (取θ=1/2,运费单位为元/t)。 表1-1　生产基地到配送中心的单位运费及工厂生产能力 生产基地 候 选 地 W1/元 W2/元 W3/元 W4/元 W5/元 生产能力/t F1 7 7 8 12 11 40 F2 14 12 9 6 8 50 表1-2　配送中心到用户的单位运费及用户的需求量 候选地 用 户 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 W1/元 5 11 3 8 5 10 11 11 W2/元 14 16 8 9 4 7 4 4 W3/元 10 11 3 5 2 5 9 5 W4/元 15 13 9 6 7 2 10 2 W5/元 9 7 3 2 6 5 12 8 需求量/t 10 10 10 15 5 15 10 15 1.3 优化的必要性 配送中心是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以提高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。配送中心是现代物流的重要组成部分，它的上游是制造商，下游是用户，在整个物流系统中起着承上启下的作用。而配送中心位置的确定又是物流系统分析中的核心内容，配送中心合理的选址能够减少货物运输费用，大幅度地降低运营成本，从而获得最大的利润；同时，合理的配送中心能使物流系统有效运作，为企业提供优质服务，最终实现低成本，为企业增加更大的利润；配送中心位置的选择也将显著影响实际运营的效率与成本，以及日后仓储规模的扩充与发展。 第二章 配送中心相关理论与分析 2.1 配送中心概述及其选址的原则 2.1.1 配送中心概述 根据物流手册的定义，配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。 配送中心的功能主要有：采购功能、存储保管功能、配组功能、分拣功能、分装功能、流通加工功能、送货功能、物流信息汇总即传递功能、衔接功能、服务功能。配送中心一般都具有这些功能，对其中某一功能的重视程度不同决定了该配送中心的性质。配送中心的功能会影响它的选址、房室构造、规模和设施等。功能概括如下（图2-1） 配送中心的功能 配送中心的功能 流通行销的功能 储存保管的功能 信息提供的功能 流通加工的功能 分拣配送的功能 图2-1 配送中心的功能 配送中心选址的原则 配送中心选址过程应同时遵守适应性原则、协调性原则、经济性原则和战略性原则。 适应性原则。配送中心的选址必须与国家以及省市的区域经济发展方针、政策向适应，与国家物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。 协调性原则。配送中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，是配送中心的设施设备在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。 经济性原则。配送中心的发展过程中，有关选址的费用，主要包括建设费用以及经营费用两个部分，配送中心的选址定在市区还是郊区，其未来物流辅助设施的建设规模以及建设费用、物流运输费用等是不同的，选址是应当以总的费用最低作为配送中心选址的经济性原则。 战略性原则。配送中心的选址，应具有战略眼光。一是要考虑全局，二是要考虑长远。局部要服从全局，目前利益要服从长远利益，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能 2.2 配送中心选址的影响因素 （一）货物分布和数量 这是配送中心的对象，如货物来源和去向的分布情况，历史和现在以及将来的预测和发展趋势等。配送中心应尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的，货物增长率越高，越是要求配送中心选址更加合理，从而减少输送过程中不必要的浪费。 （二）运输条件 物流配送中心的选址应该接近交通运输枢纽，使配送中心