财务部绩效考核-财务各个岗位完整.pdfVIP

财务部绩效考核表 考核月份： 考核岗位：核算员 考核 分值 考核项目 考核标准 扣分 得分 类别 核对单据 及时、准确、无误。 工作 10 核对应收 严格执行账期，保证应收正确。 目标 督促回款 及时回款，保证经营正常周转。 执行财务制度 未按制度执行，造成漏洞或损失的，扣 5分。 执行核算流程 未按流程办事、出现差错的，扣 5分。 执行财务审核 未按规定审核的，扣 5分。 岗位 执行财务核算 应收不对，账目不清的，扣 5分。 60 职责 负责销售发货单的打印 出现差错的，扣 5分。 负责与业务员核对应收 因个人原因出现经济损失的，扣 5分。 核对资金回款单 出现差错造成经济损失的，扣 5分。 财务档案 装订不整齐、财务档案不能妥善保管、泄露财务机密的，扣 5分。 月会计工作会议 布置的工作有一项未完成的，扣 3分。 完成 工作 10 周例会 布置的工作有一项未完成的，扣 3分。 任务 临时交待的工作 布置的工作有一项未完成的，扣 3分。 在工作中出现失误，在核算中出现差错，给部门带来不 工作 利影响，受到其他部门投诉的，扣 5分。 5 工作质量及效果 质量 由于核算不准，监管不到位，造成账目不清、库存不准 、业务流程混乱，受到公司批评的，扣 5分。 遵守制度 工作时间说闲话、论家常、玩游戏、听音乐等，扣 2分。 工作 5 劳动纪律 有事外出不请假扣 2分。请假在 3天以上扣 10分、 1周以上扣 20分 作风 环境卫生 每天不清理卫生，桌面杂乱、公共卫生意识差，扣 2分。 不在第一时间、不热情接待“客户”，说“拒绝”和“ 不”的话、与他人经常发生冲突，不能从公司利润出 解决 问题 5 个人素质及沟通能力 发，接到投诉的，扣 5分。 能力 遇到问题处理简单，办法不多，工作不积极，不主动， 工作滞后的，扣 5分。 工作不能按时完成，问题较多，领导布置工作经常找借 执行力 工作 口的，扣5分。 5 态度 不能坚持原则，不能按制度办事，不以公司利益为重 原则性 的，扣5分。 备注：工作成绩突出，受到公司表彰；在短时间内解决了工作中的较大难题； 合计 100 与团队一起加班加点突击完成了公司的重要工作任务；提出合理化建议，使工作