大空间多级吊顶质量控制.pptVIP

十一、巩固措施 * 为推广本次QC活动效果，我小组编制了《大空间多级吊顶施工工法》，2013年2月通过公司技术管理中心审核，经总工批准纳入公司企业工法，并颁布实施，为今后同类型工程施工提供依据。 十二.总结及今后打算 通过此次QC活动，小组每位成员都深刻的体会到只有用科学的方法合理分工、共同钻研、有效协作才能做好每件事情。同时，我们也在此次的活动中，积累了很多施工管理经验，对施工过程、规范、标准有了更深刻的认识，提高了自身的素质。 今年我QC小组结合新工程，确定大面积石膏板吊顶质量控制位课题，尝试运用新技术、新方法解进行攻关。 * 4 3 进取精神 5 2 团队精神 4 3 改进意识 4 2 QC知识 5 3 工作干劲 4 3 质量意识 活动后 活动前 自我评价 项 目 汇报结束，谢谢大家！ * 紫玥酒店QC小组 * 青岛东亚建筑装饰有限公司 * 一、工程概况 紫月国际酒店工程位于青岛市重庆北路与白沙河路交叉口处。我公司装饰施工面积15000 ㎡，是一座集商务、餐饮、住宿为一体的现代化五星级酒店。该工程装修面使用了大量的高档的木饰面、石材、艺术玻璃、镜面及不锈钢材料。装饰质量要求较高。 * 其中面积最大的宴会厅长38米，宽26米，建筑面积988平方米。天花为15个单元的六级级吊顶（内含两道灯带），单个单元尺寸为9.3×5.7米。叠级高度为1250，天花净高为6.2米，属大空间多级吊顶。天花是否存在可视裂缝，空间位置是否准确、平整度及阴阳角线是否顺直、均匀，直接影响整个厅的装饰效果，因此给天花基层的施工质量提出了较高的要求。 二、小组概况 小组名称 青岛东亚建筑装饰有限公司紫玥酒店QC小组 成立时间 2012年05月 本次活动时间 2012.05～2013.1 小组类型 攻关型 注册号 ：QDDY-003 课题名称 大空间多级吊顶施工质量控制 活动次数 每周2次左右，一次2小时，共计88次 TQC教育时间 人均约45小时 序号 姓名 职称 学历 职务 分工情况 1 郑琛 工程师 本科 分公司总经理 组长 全面工作 2 梁笃建 工程师 本科 项目经理 副组长 制定措施 3 姬中华 工程师 本科 分公司总工 副组长 制定措施 4 杨涛 助工 本科 项目总工 组员 设计及理论分析 5 王刚 助工 本科 质检员 组员 质量检查 6 官铖 助工 本科 施工员 组员 具体实施 7 庄坤 助工 专科 资料员 组员 具体实施 8 王嵩 助工 专科 施工员 组员 具体实施 * 制表人：官铖 审核人：郑琛 2012.05 * 制表人：王嵩 审核人：郑琛 2012.05 小组活动过程 * 三、选题理由 质量要求 工期及成本要求 装饰特点 施工难点 选定课题 保证观感效果，达到五星级酒店要求，确保装饰“泰山杯” 工期较紧，成本控制在合同价格内 面积988平方米，六级级吊顶，叠级高度为1250，天花净高为6.2米，属大空间多级吊顶 天花空间大，空间位置、平整度及阴阳角线的顺直，及能否有效控制裂纹，对整个厅装饰效果影响很大，给天花基层的施工质量提出了较高的要求 必须有效消除大空间多级吊顶开裂的施工难题，确保工程质量 四、现状调查 大空间多级吊顶施工，目前采用的悬吊系统多为1.5米高度以内范围采用直径8的吊筋，超出1.5米范围采用3#角钢做吊筋兼做反向支撑，各悬吊点间无横向联系，导致各造型单元空间位置不易固定，面积大加之叠级高度大，即使施工中不出现裂缝，在投入使用后大多出现不同程度大于0.1mm宽的可视裂缝，叠级造型部位出现空间上的变形，严重影响装饰效果。 为了提高工程质量，有效的控制裂缝的出现，尽可能的减少和避免空间变形，保证大空间多级吊顶的装饰效果，QC小组召开专题讨论会，收集以往工程施工质量检查数据838个，经分析合格714个，合格率85.20%，124个数据达不合格，针对表面裂缝宽度、空间对角线长度差、平整度、转角直线度、相邻两板表面高低差统计分析，列表如下： 现状调查表 * 序号 检查项目 频数 频率 累计数 累计频率 1 表面裂纹宽度（目视可见） 53 43% 53 43% 2 空间对角线长度差（＞10mm） 30 24% 83 67% 3 平整度（＞3mm） 20 16% 103 83% 4 转角直线度（＞3mm） 12 10% 115 93% 5 相邻两板表面高低差（＞1mm） 9 7% 124 100% 　 合计 124 100% 　合格率为85.20% 制表人：王刚