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岗位能力测评信息系统 可行性分析报告 2009年3月 [Project Name] Software Requirements Specification [SRSD_Project_Version.doc] PAGE 1 [Publish Date] 目 录 TOC \o 1-3 1. 引言 1 1..1 编写目的 1 1..2 背景 1 2. 建议系统概述 3 2..1 系统目标 3 2..2 系统设计原则 3 2..3 用户概览 3 2..4 系统环境 4 2..5 主要业务流程 5 2..6 系统功能要求 8 3. 所建议系统技术可行性分析 10 3..1 JAVA EE技术 10 3..2 B/S多层结构 11 3..3 中间件技术 11 3..4 SOA技术 12 3..5 XML技术 12 4. 所建议系统经济可行性分析 13 4..1 支出 13 4..2 效益 13 4..3 收益/投资比 14 4..4 投资回收周期 14 5. 社会因素可行性分析 15 5..1 法律可行性 15 5..2 用户使用可行性 15 6. 结论 16 引言 编写目的 经过对目前各企事业单位政府机关进行详细调查研究，初拟系统可行性报告，对系统开发中将要面临的问题及其解决方案进行可行性分析。明确开发风险及其所带来的经济效益。本报告经审核后，交由主管领导审查。 背景 《岗位能力测评信息系统》的必要性： 1）企业招聘的需要 随着信息化步伐的加快，软件公司、IT外包公司以及银行/电信/保险等行业的IT部门对IT类员工的需求量不断增加；另外，IT类人才流动比较大，企业需要不断招聘新员工以满足各个IT岗位的需求。 目前企业在甄选人才时大多采用传统的技术笔试，存在如下缺点： ●没有统一行业及岗位技能标准，命题随意性大 ●没有针对具体的岗位细化题目 ●题库范围小，覆盖面窄 ●题目陈旧，无法及时更新 ●人工考试、阅卷，效率低 ●无法保存历史记录，不利于建立人才库 为了解决上述问题，企业需要一套针对IT岗位的技能测评系统辅助招聘流程，使人才甄选更科学、更高效。 2）企业人才培养的需要 IT技术日新月异，新知识新产品层出不穷。为了适应新形势，企业需要根据自己的业务发展情况调整IT岗位设置或提升现有员工的技术能力。在员工换岗或制订培训计划前需要对员工技能进行评估，以找出目前技能与目标岗位之间的差距。 一套设计合理、评估结合的岗位技能测评系统可以满足上述需求，不仅给出每个员工的技能评测结果，而且可以进行对比与综合分析，给企业提出整体的评估结果。 3）个人职业发展的需要 近年IT职位需求越来越旺盛，IT从业人员数量也不断上升，求职者获得机会的同时也面临激烈的竞争。IT类求职者渴望客观了解自己的技术能力以及与其他人的对比情况，找到职业发展的目标与方向。 面向个人的岗位能力评测系统应该不仅能够给出评测结果，而且给出职业发展的具体建议。 4）其他目标用户 学校就业指导中心，人才中介，培训机构等。 建议系统概述 系统目标 《岗位能力测评信息系统》将提供全面、综合、可验证的岗位能力测评方案、测评流程及评估报告。该系统可以帮助企业技术部门及人力资源部门在人才的甄选、培训、考核、配置等方面提供信息化和智能化的测评服务；为大学就业指导中心、人才服务中心、猎头公司等机构提供科学、可靠、实用的测评工具；为个人在择业、自我发展设计、职业生涯规划等方面提供支持。 系统设计原则 1．可靠性和稳定性 2．易管理性 3．易维护性 4．整体性 5．应用性 6．规范性 7．易使用性 8．安全性 用户概览 按照用户在系统中的角色及关注的功能，可分为下面四类： “平台管理者”，是指系统运营方，包括人力资源专家以及管理员，负责整个系统的运行维护及职位序列、题库等关键信息的维护，通过Internet向个人用户、企业用户提供服务。主要职责包括：定义标准职位序列；设置标准岗位；管理试题库；设置系统中默认的课程；设置系统中默认的岗位及其与课程的对应关系；分析业务系统指标，制定市场策略等； “个人用户”指通过互联网直接注册并支付费用的个人用户，通过Internet使用系统进行测评，查看测评分析结果。 “企业用户”，指以企业名义在系统中注册的企业、学校、猎头、中介等。企业用户通过Internet访问系统。这类用户可以使用系统中预定义的标准岗位生成试卷；可以根据自身需求自定义岗位；企业用户可按照License限制生成多分试卷分配给被测者；企业用户可汇总分析测评结果。 “企业版用户”，对测评需求量较大的企业可以购买测评系统企业版本，部署到自己的局域网里，功能更加全面，访问速度更快。企业版包括额外的功能，如添加试题、添加岗位、定义试卷模板、生