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金百合水果基金管理办法
原则: 为了树立结果文化,建立执行力团队,建立对事不对人,公开、公平和公正的平台。
水果基金管理机构:
1:水果基金是由公司COO助理进行统一信息和公布;在支出使用上由公司COO审批通过,并公布消费及用途。
2:水果基金由财务部保管,但此项费用不列入公司账目,而是本着“取之于民,用之于民”的原则,用来做员工的成长。
水果基金适用范围:邮件、会议管理、周计划周结果、日常重点工作按排
一.邮件管理
1、邮件发送时,没有发送本邮件组。
2、邮件发送时,没有邮件主题或是出现乱码;
3、邮件发送时,邮件正文没有称呼;
4、邮件发送时,没有邮件签名;
5、邮件正文没有内容或没带附件文件;
以上各项出现一项罚水果基金10元, 交到公司会议执行COO助理,并在财务处备案;
禁止超过3M的邮件群发,违者处罚20元水果基金。
二.会议管理
1、未经批准情况下,会议开始迟到5分钟以内、罚水果基金5元,半小时内,罚水果基金10元,手机铃声响起罚水果基金5元,交到会议执行COO助理,并在财务备案。
2、未经批准情况下,不参加会议,处罚水果基金20元,交到会议执行COO助理,并在财务备案。
3、会议期间,未经批准情况下,随意走动或离开会场,罚水果基金5元/次,交到COO助理,并在财务备案。
4、会议期间,手机铃声响起或在未经批准的情况下接打听电话,罚水果基金5元,交到会议执行COO助理,并在财务备案。
三.周计划(结果)管理
1、周计划(结果)的提交时间为每周日晚24:00前提交。以电子邮件方式提交直接上级, 抄送所属邮件组jbh@,以第三方(COO助理)收到为准。
2、迟交:未经批准情况下,在每周一10:00前提交属于迟交,处罚 10 元水果基金,交到会议执行COO助理,并在财务备案。
3、未提交:未经批准情况下,在每周一10:00前未提交属不提交,处罚20元水果基金,交到COO助理,并且必须重新承诺提交时间,如在重新承诺的时间还未提交,处罚50元水果基金,交到COO助理,并在财务备案。。
4、未完成:未完成:周计划(结果)中个人承诺的工作结果未完成的每项结果,处罚10元水果基金。如果是领导发现的未完成结果,处罚双倍水果基金(20元)。交到会议执行COO助理,并在财务备案。
三.月计划(结果)管理
1、月计划(结果)的提交时间为每月最后一天晚24:00前提交。以电子邮件方式提交直接上级,抄送所属邮件组jbh@,以第三方(COO助理)收到为准。
2、迟交:未经批准情况下,在1号上午10:00前提交属于迟交,处罚 10 元水果基金,交到会议执行COO助理,并在财务备案。
3、未提交:未经批准情况下,在1号上午10:00前未提交属不提交,处罚20元水果基金,交到COO助理,并且必须重新承诺提交时间,如在重新承诺的时间还未提交,处罚50元水果基金,交到COO助理,并在财务备案。。
4、未完成:未完成:月计划(结果)中个人承诺的工作结果未完成的每项结果,处罚20元水果基金。如果是领导发现的未完成结果,处罚双倍水果基金(40元)。交到会议执行COO助理,并在财务备案。
三、领导指令性工作:
没有按时完成,处罚水果基金30元,交到COO助理,并在财务备案。同时重新承诺完成时间,如在承诺的时间内没有完成处罚50元水果基金,交到会议执行COO助理,并在财务备案。
四、重要性的工作
因工作计划没有完成,使公司总体计划受到影响的,处罚水果基金50元,交到COO助理,并在财务备案。并重新承诺完成时间,如在承诺的时间内没有完成处罚100元水果基金,交到会议执行COO助理,并在财务备案。
五、水果基金的使用:
水果基金是个人成长基金只能用于购买水果,供员工大家享用。水果基金的使用审批权有总经理和公司COO。
金百合COO秘书组
2009年5月14日(修改执行)
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