绿城集团项目管理手册综合运营篇教案资料.ppt

绿城项目管理手册 I 综合运营篇 编号：GCM301-2013;项目管理手册 I 综合运营篇;*;A1 公司合法注册按法定程序完成项目公司注册。;A2 内部信息传递按规定进行内部信息沟通、传递。;*;B1 组织架构按标准设置部门、岗位，明确人员编制。;B2 人员配置B2.1 招聘录用（待本部明确测试要求后，增加人员测试相关内容）按编制要求完成招聘、转正等人员配置工作。;2. 招聘发布及甄选： 1) 要求拟招聘岗位的部门/领导明确拟招聘人员要求，通过本部统一的招聘渠道（主要有oa系统、公司官方招聘栏目、商业招聘平台、猎头公司）发布招聘信息。 2) 对应聘人员进行简历筛选，确定进入初试名单。 3) 初试前，安排应聘人员完成笔试。 4) 根据应聘岗位层级安排面试官进行初试、复试，并要求面试官填写《面试评价表》。 5) 对于通过面试甄选的应聘人员，在5个工作日内依据GCS14031《应聘人员背景核查工作标准》进行背景核查。 6) 各轮没有通过甄选的应聘人员，在5个工作日内通过短信或邮件方式婉言辞谢。 7) 每半年应对招聘组织实施情况进行总结分析，并于每年7月上旬和1月上旬提交本体中心备案。 ;B2 人员配置B2.1 招聘录用（3）;B2 人员配置B2.2 人员试用及转正按规定组织员工转正述职，并提报审批。;B2 人员配置B2.3