集团采购中心框架协议采购管理办法提纲.docxVIP

上海利柏特集团公司框架采购管理办法集团采购中心文件编号版本 集团采购中心框架协议采购管理办法提纲 第一节．基本要求 第一条 框架采购目的 第二条 框架采购协议内容 第三条 框架采购协议效力 第四条 框架采购协议要求范围 第五条 框架采购管理方式 第二节 分工与职责 第一条 职责范围 第二条 授权范围 第三条 各单位框架执行 第三节 框架协议采购流程 第一条 前期编制框架协议采购预案 （清单，供应商选择， 招标文件，审议，评标标准，谈判策略） 一、指定框架采购小组 二、审议讨论，分析和汇总近 3 年及预测未来 3 年的采购材料需 求 三、通过各单位推荐，外部邀请来拟定供应商名单 上海利柏特集团公司框架采购管理办法集团采购中心文件编号版本 四、审议讨论，招标评标标准和谈判策略 五、进行招标 第二条 框架签订执行 一、组织各采购小组签订框架协议 二、小组编制采购实施细则（受控），发给相关人员三、组织各采购小组跟踪框架执行情况 第三条 框架评价续签 一、到期前一个月判断是否需要续签 二、评价（ 1，合格可以续签， 2 市场变化， 3 公司需求变化） 三、重新招标的条件（合格，市场，公司需求） 第四节．框架管控 第一条提高材料品质要求， 满足各项技术条件，厂家资质实力雄厚，保障物资供应（低成本，生产优先性，最短交货期，定制化需求）第二条非唯一性的材料， 第三条框架协议周期可为一年或一个项目周