《某分公司月度考核管理办法(2013年8月版)》.docxVIP

文件编号： JZY-SZ-YY-GL-ZD-001 颁布日期： 2013-8-12 公示日期： 2013-8-12 审批人： *** 负责部门： 行政及人力资源部 起草人： *** 审核人： *** 物业深圳分公司月度考核管理办法 1、目的 为满足深圳分公司规范化、规模化的管控要求，有效激励、推动业绩 达标，确保公司稳健高速增长，全面实现各项经营目标，特制定本办法。 2、考核对象 2.1 深圳分公司分管高管 2.2 深圳分公司常态项目负责人 2.3 深圳分公司职能部门负责人 3、考核频次 每月考核一次 4、职责 4.1 深圳分公司行政及人力资源部 4.1.1 负责公司月度计划考核管理规定制定、修订； 4.1.2 负责统筹各部门、各物业服务中心实施月度计划、总结收集、复核、 报批、公示等考核实施全过程； 4.1.3 负责监督、指导各责任部门按制度有序执行考核。 4.2 深圳分公司各职能部门 4.2.1 各职能部门第一负责人为月度考核第一责任人； 4.2.2 负责按制度要求，及时、 准确编制并报交本部门月度工作计划、总结 - 1 - 文件编号： JZY-SZ-YY-GL-ZD-001 颁布日期： 2013-8-12 公示日期： 2013-8-12 审批人： *** 负责部门： 行政及人力资源部 起草人： *** 审核人： *** 及周报表等； 4.2.3 负责审核、验证各