流程描述_STM.01.01_施工图纸审核流程.docVIP

PAGE PAGE 4 此文件产权属中铁十七局集团第二工程有限公司所有，未经许可，不得以任何方式外传。 中铁十七局第二工程有限公司 流程编号：STM.01.01 工程项目管理-技术管理 生效日期： 施工图纸审核流程 姓名 签字 日期 编写 审核 批准 流程责任部门：项目部工程管理部 流程责任岗位：工程管理部部长 1. 流程图 2. 流程描述 编号 流程 步骤 责任 部门岗位 流程 步骤描述 输出 文档 注：“中铁十七局西宝高速公路改扩建工程B-C14合同段项目经理部”在本流程中简称“项目部”。 流程开始。 01 领取图纸 项目部工程管理部部长 项目部工程管理部部长从业主处领取《施工图纸》。 【EF01】 《施工图纸》 02 登记 项目部工程管理部长 【C01】 项目部工程管理部部长在《施工图纸登记台账》上对《施工图纸》进行登记，主要内容包括表头、时间、领取人、册数等 【EF02】 《施工图纸登记台账》 03 组织图纸审核 项目部总工程师 【C02】 项目部总工程师根据技术员自身特长与专业，，组织工程管理部所有技术员分工审核《施工图纸》，主要关注图纸是否齐全，设计文件内容是否有遗漏，是否符合强制性标准、初步设计批复意见、设计和施工规范，设计说明是否清晰完整，工程数量是否准确，构造物各部位几何尺寸、里程桩号、标高是否准确，线路纵坡、横坡、曲线要素、坐标值是否正确，设计是否因地制宜，与相邻构筑物是否存在冲突，设计方案、技术措施是否满足工期、质量、安全、环保等要求，是否采用了特殊材料和设备，设计图纸之间有无矛盾等。 图纸审核包括对图纸本身的审核及现场核对两方面，现场核对在图纸本身审核完成后，工点开工前进行，根据工程难易程度及规模不同可邀请监理、业主、设计、咨询等单位专业人员共同参加。 【EF01】 《施工图纸》 04 出具审核意见 项目部工程管理部技术员 项目部工程管理部技术员根据各自审核结果，出具《审核意见》。 【EF03】 《审核意见》 05 审核、汇总 项目部工程管理部部长 【C03】 项目部工程管理部部长对每个技术员的《审核意见》进行审核，主要关注疑问描述是否合理、准确、完整，审核无误后汇总形成《施工图纸审核报告》，主要内容包括：图纸审核过程中发现的问题或者疑问的详细描述、审核时间等。 【EF04】 《施工图纸审核报告》 06 审批 项目部总工程师 【C04】 项目部总工程师审核《施工图纸审核报告》，主要关注提交的问题或者疑问描述是否合理、准确、完整，审核完毕后在《施工图纸审核报告》上签字确认并加盖公章。 【EF04】 《施工图纸审核报告》 07 报送 项目部工程管理部部长 项目部工程管理部部长将领导审批通过后的《施工图纸审核报告》上报至监理、业主、设计院。 业主及设计院进行复核确认或者解答等。 【EF04】 《施工图纸审核报告》 08 接收反馈意见 项目部工程管理部资料员 项目部工程管理部资料员接收业主、监理及设计院的反馈意见。 09 资料存档 项目部工程管理部资料员 【C05】 项目部工程管理部资料员对施工图纸审核过程中涉及的相关资料进行存档，以备核查。 流程结束。