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公司人力资源管理办法 总 则 第一条 为加强人力资源管理，规范人力资源管理行为 , 明确人力资源管理 工作的各项职责 , 特制定本办法。 第二条 本办法规范了人力资源管理工作的基本原则、政策及管理操作流 程，其主要内容涉及：人力资源规划和计划、招聘、培训、考核、调动、借 调、工作轮换、辞职、辞退、裁员、薪酬与福利、劳动合同与考勤等。 第三条 人力资源管理遵循“以人为本、公正公开、适才适用、依法管理” 的原则，秉承“任人为德、有才是用、人尽其能、人能企兴”的用人理念， 由人力资源部和各部门共同组成人力资源管理体系。 本办法适用于公司各部 门。 人力资源规划 第四条 人力资源规划是通过了解公司内外部信息，预测、分析人力资源供 给和需求状况，制订科学合理的人力资源发展目标与实施策略，支持公司整 体发展战略和经营目标的实现，是其他人力资源管理活动的指导方针。 第五条 各部门应按照公司发展战略，结合本部门工作实际情况，于每年的 10 月份编制部门下一年度人力资源规划， 内容应包括： 部门职责、员工岗位 说明书、人才需求预测及配置计划、定岗定编定员明细表、员工培训需求计 划等。可根据实际需要对当年规划进行调整。 第六条 人力资源规划流程：提案 ( 各部门 ) →汇总（人力资源专员）→审核 ( 人力资源部经理 ) →审批 ( 总经理 ) →必要时备案（公司）。 1 人员的招聘 第七条 人力资