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- 2020-02-14 发布于江苏
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薪酬管理方法
1章 总则
1条 目的
为规范企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。
2 条 制定原则
1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平
合理。
3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。
3 条 适用范围本企业所有员工。
2 章 薪酬构成
企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个
人贡献。 鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展, 同时共享企业发展所带来的成果。
第 1 条 企业正式员工薪酬构成
1)企业高层薪酬构成 =基本年薪 +干股分红 +社会保险 +其他福利
2)员工薪酬构成 =基本工资 +绩效工资 +辅助薪金 +社会保险
第 2 条 试用期员工薪酬构成
企业一般员工试用期为 1~ 3 个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资只发放基本薪金, 不享受正式员工所发放的绩效工资及辅助薪金和社会
保险
第 3 章 具体薪酬体系
员工 实行岗位绩效工资制度,其工资由基本薪金、绩效薪金和辅助薪金构成。
员工薪酬体系表
享受人员
基本薪金
根据各个薪金级别
绩效薪金
根据每月绩效考核
住房 / 餐饮补贴
薪金
全体员工
辅助薪金
季度奖金,过节费
薪酬
总额
住房公积金
部分
基
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