黄埔团队执行力.pptx

黄埔团队执行力训练营 赢在执行 －－打造狼性团队 ;你是以什么心态来参加这次的学习？;学习要空杯;今天我们的学习结合什么方式呢?;组建团队;领袖宣言;团队面貌展示;学习的五大步骤;哪些属于EL式学习？;黄埔是什么?;黄埔为什么能在短短6个月把农民变成将军;黄埔为什么如此强大?;黄埔为什么如此强大？;黄埔为什么如此强大？;黄埔为什么如此强大？;黄 埔 培 训 环 境;黄埔的第一大体系是正确的培训环境;黄埔的第一大体系是正确的培训环境;黄埔的第二大体系是训练方法体系;黄埔的第三大体系是重复训练体系;黄埔的第四大体系是总裁是第一培训师，是企业第一推动者;执行力三大内容; 黄埔执行力特训 打造强大组织执行力系统;今天的加分规则; 什么叫执行？;以结果为导向创造 价值的行动！;执行是：要结果，差的结果比没有结果强 执行是：因果关系，只有好报，才有好人 执行是：只讲行动和结果 执行是：信守承诺，结果导向，永不言败 执行是：淘汰出来的 执行是：企业的一种文化;执行的真谛在哪里?; 执行48字真经;48字真经;执行的8字方针;认真的内涵是什么?;认真的人和聪明人;孔融让梨;一份耕耘,一份收获;执行的16字原则;说图;要用客户的语言去介绍;摩托罗拉铱星计划;16字原则;重复为学习之母;执行24字战略;决心第一,成败第二;决心=方法;如何激发一个人的决心?;团队PK;1.为什么没还没有决心？ 2.没有决心有什么好处？ 3.缺乏决心有什么坏处？10年后还是如此，20年后，你会损失什么？ 4.现变的有决心，你觉得会有什么变化？ 5.什么时候开始要有决？;速度第一,完美第二;世界级公司的做法;“把那些事情交给忙的人”;结果第一, 理由第二;48字真经 PK;结果提前, 自我退后 锁定目标, 专注重复 重复，重复，专注重复 重复，重复，专注重复 ;;团队PK;九段秘书;; 什么是 结果 ?;请记住这条价值百万的结论:;结果改变命运;完成任务≠结果 ;同时进入公司的三个同学，薪水为什么如此不同？ ; 总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的标准，就自然不同呀！”　　看到老师疑惑不解地皱着眉头，总经理对老师说：“这样吧，我现在叫他们三人做相同的事情，你只要看他们表现，就可以知道答案了。”　　总经理把这三个人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。” ;一小时后，他们三人都回来了。　　小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。“　　接着，小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。　　轮到小张的时候，他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另个两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。 ;此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。　　相信看到这种情况后，任何一个从都会像那位老师一样，一下子就会明白，为什么他们的薪水会有这么大的差别。　　在任何一家企业，我们都可以看到这三种人，我们应当问问自己：哪一个人中有自己的影子？我们是否真正清楚——我们周围那些收入高的人，为什么他们的薪水与我们的不一样？ ; 客 户 ;结果致胜:结果的三要素;结果陷阱; 两个 俄罗斯人种树的故事!;到底什么是结果?;结果改变命运;每个小组派代表上台分享;启示;经常听到员工的抱怨;送合同;分享; 举个例子，你要快递公司去送这份合同，大致是10元钱，无论刮风下雨，都是10元，甚至是下大雪，交通极其困难，也是10元钱。 　　送信的邮递员不幸碰到天气很差，在送信的路上出了车祸，车子不慎翻撞在了路边的栏杆上，邮递员也受了伤住进了医院，信没有送到，你会不会给快递公司付钱？不会，为什么？因为10元钱交换的是你把信送到的结果，价格是你自己定的，所以信送到，就付钱，信送不到，无论你的员工有多少苦劳，我们都不会付钱！ 　　这就是赤裸裸的商业关系，商业关系的本质就是一种结果，或者叫利益交换关系，