人员调动管理办法.docxVIP

员工内部 调动管理办法 目的 1.1 促进公司内部人才与岗位的合理配置，创造良好的用人环境； 1.2 规范员工 内部调动，明确审批程序及权限。 适用范围 2.1 员工内部调动是指在公司内部跨部门或跨经营单元的岗位调整； 2.2 适用于全体员工，但不包括二级机构负责人及以上人员和公司高管。 职责 3.1 公司人力资源管理部门 3.1.1 负责制（修）订人员调动管理办法，指导和监督 各直属部门和经营单元 员工调动管理工作； 3.1.2 负责直属部门员工和经营单元管理团队成员及其他公司 委派干部的调动管理。 3.2 经营单元人力资源管理机构 负责本单元员工的调动管理。 调动审批权限和要求 4.1 员工调动审批权限 4.1.1 普通员工的内部调动需经调出调入部门、调出调入部门所属人力资源管理机构及分管领导批准； 4.1.2 四级机构及以上的管理人员和主任工程师及以上的技术人员的内部调动还另需报公司干部部审核，报董事长（ CEO）批准，公司干部部备案； 4.2 内部调动要求 4.2.1 调入部门有空余编制，员工方可申请调入； 4.2.2 员工不得调入本人亲属主管或任职的直属部门或经营单元； 4.2.3 绩效评级为“待改进”或“不称职”的员工不得跨单元或跨直属部门调动，但可在同一单元内或 同一直属部门内调整岗位； 4.2.4 调入部门要依据岗位要求和公司薪酬制度核定调入员工薪资；同等岗位调动