集团公司管理制度.docxVIP

远东集团管理制度 第一部分 概述 本制度共五部分。 一、总 则 1、为实现集团公司制度化、科学化、标准化管理，为 公司的可持续发展、壮大，提高经济效益，为展现民主、公 平、公正、公开、以人为本的工作格局，使“公司兴我荣， 公司衰我耻”的理念深入人心，使“以顾客为关注焦点”的 工作方针得以弘扬，使员工的行为及活动得到有效地控制， 根据国家有关法律、 法规及公司章程的规定， 特制订本制度。 2、集团公司所有员工必须遵守本制度，同时应遵守国 家法律法规、国家标准、行业规范等。 3、本制度的制定和实施，应当遵循依法设立、以人为 本、可操作性强的原则，保障公司的管理工作有序、平稳、 高效、顺利进行。 4、本制度由办公室组织相关部门负责制定、审议，报 总经理审批，由人力资源部负责具体实施。各部门负责本行 政区域内的日常管理工作。 5、集团公司及各级管理部门应当经常对本制度进行宣 贯，提高员工的约束与自我约束意识、服务意识；不断完善 并优化管理，最终实现经济效益、社会效益最大化。 6、公司倡导树立“一盘棋”思想，工作中任何部门和 个人应当顾全大局，一切以公司利益为重，严禁做有损公司 利益、形象声誉或破坏公司发展的事情。 7、工作中服从命令，听从指挥，团结协作，发挥集体 合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力，不人为 制造无原则纠纷、矛盾和事端。 8、工作中实事求是、有序高效、科学严谨、克