业务提成管理办法.docxVIP

第一种：业务员提成管理制度方案 2014年 11 月 15 日 业务员提成管理制度方案 公司业务员薪资方案 第一条 目的 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 发放月薪 =底薪 +费用提成 标准月薪 =发放月薪 +业务提成 第三条 底薪设定 底薪实行任务底薪，业绩任务额度为 55 万元 /月，底薪 1500元 /月加各种补助每 2500元/月， 3 月完成 165万。 第四条 底薪发放 底薪发放，发放日期为每月 15 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 第五条 提成设定 提成分费用提成与业务提成 费用提成设定为 0.5-2% 业务提成设定为 4% 业务员超额完成任务：任务部分费用提成 1%，业务提成 0%；超额部分费用提成 2%，业务提成 4% 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。 0-20000元费用提成 0%；20000-40000费用提成 0.5%；40000-50000元费用提成 1%。 第六条 提成发放 费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月 15 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。 第七条 管理人员享受 0.3-0.5%的总业绩提成 第八条 本