联想公司薪酬体系教案资料.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 13页
  • 2019-09-12 发布于天津
  • 举报
联想公司薪酬体系; 1.联想公司简介 2.公司的薪酬福利体系 3.薪酬的作用 ;;2.联想薪酬福利体系;(1)基本薪酬 在确定员工的基本工资时,联想坚持的基本原则是“以岗付薪”,并充分考虑员工的能力业绩。为确定各岗位的相对价值,确保内部公平,联想集团秉着够用、适用和好用的原则。; 为确定各岗位的相对价值,确保内部公平,联想集团采用IPE岗位评价工具,本着够用(过密就起不到框定作用、达不到标杆效果)、适用(上岗人员的资质同岗位要求基本一致???、好用(岗位具有横向可比性)的原则,在对集团100多个标杆岗位进行了全面而系统的评估之后 ,利用插值比较法确定了集团所有岗位的岗位等级。 ;(2)奖金 在联想,奖金的发放是严格基于业绩的。联想的奖金分配分为两个层面:集团根据业绩确定各事业部的奖金包;各事业部根据奖金包,制定自己的奖金分配方案进行自主分配。;(3)股票期权 股票期权是联想长期激励的主要方式。为了使员工利益与公司利益有机的结合起来,公司对满足一定条件的员工提供股票期权。股票期权的具体数量由员工的岗位级别、年度考核业绩等的因素决定。;(4)特色福利 联想的福利待遇比较优厚,除法定福利外,目前颇受员工欢迎的福利项目有:补充医疗保险、出国休假、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档