基层员工培训心得体会.docVIP

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基层员工培训心得体会      珍惜每一次的学习机会,做好基层工作。下面是基层员工培训心得体会,为大家提供参考。      我做为公司的一名基层员工,非常感谢公司领导为我们提供的这次学习培训机会,自我认为,这样的培训对我们来说比物质上的福利更珍贵,更实用,更是受益终身,我一定会珍惜每一次的学习机会,不断的提高自身素质,实现自我价质。      这次培训的主题就是通过在企业中建立学习型组织,不断的转变员工的心态,从而实现企业的规范化管理。规范企业必须先规范个人,从自身管理做起。管理自己不如先提高自己,那么提高自己的最佳途径就是不断的学习,建立超强的学习力,加入到学习型组织中去。学习型组织的定义就是一个能使组织内的全体员工全身心的投入并有持续增长的学习力的组织。这也是一种团队精神,一种相互间的带动作用,只要一部分人不断的去学习,去创新,营造一个积极学习的气氛,那么我相信另一部分人肯定也不会坐以待毙,肯定也会行动起来,因为每个人都有不服输的理念,为什么别人能办到的事情自己就不可以办呢?尤其在企业中,落后就等于是掉队,也就等于面临被陶太,在这样的压力下,这种求知的欲望自然就会被调动起来,人们就会自发的加入到学习型组织中来,那么这个团队就会不断的完善,不断的壮大起来。这就是学习型组织的威力,所以说创建学习型组织是企业发展的需要,是培养高素质人才是捷径。企业的资源是有限的,但人的素质的提高,潜力的提升是无限的,所以我们要通过学习来不断的挖掘自己的潜力,不时的为自己注入新鲜的血液。      另外,我们要把学到的东西以最快的速度转化为行为的动力,要不断的试着去转变自己的陈旧观念,改变自己的不良习惯,做到学而用之,把学习的新知识,新观念灵活运用到工作中来,提高自己的工作效率,要不时的提醒自己,一切从自己的行为做起,正所谓,播下一种行为,你将收获一种习惯,播下一种习惯,你将收获一种性格,播下一种性格,你将收获一种命运。      我们要不断的规范自己的行为,做好自己的工作,要做到人人有法可依,事事有章可循,也就是规范化管理,为了在工作中做到“八零”的效果,我们就必需要正确的理解劳动规章制度(员工手册)中的内容,充分的掌握公司及部门的业务流程,严格按照erp系统进行工作,只有这样我们才能适应企业的发展,跟上企业的步伐,在企业中生存,发展。      在这次培训中,我深刻的认识到企业中建立学习型组织的重要性,感受到公司寄于我们的希望。一个企业要保持持久的成长性,就必须靠独特的企业文化做支持,而保持和创建这种优秀的企业文化,就必须以保持和创建企业的持久学习力为基础,只有这样,人们才能在不断提升自身素质的同时,逐步的去转变观念,改变习惯,调整心态,抓住机遇。我们企业中的每位员工都应从自我做起,不断的规范自己,调整自己,使自己融入到企业的现代化管理中来,齐心协力,为企业的发展做出更大的贡献。      我有幸参加了公司为中基层员工举办的春蕾班培训,感觉收获良多。在此首先感谢公司、感谢一直为这次培训班默默工作的同事。      通过这一年来的学习培训,我不仅认识到自己在工作、业务、思想、心态上都存在许多的不足。在外训教师以及公司前辈们的教导下,对自己有了重新的认识,在学习培训过程中认真总结分析,吸取老师们的优良品质,不断地完善提升自我,养成良好的职业工作状态。以下是我的学习过程中的一些感触,愿与大家一起分享。      整个培训期间,首先要提及的当属第一天户外拓展训练。因为它是一种感悟和体验,是一种考验人们意志和智慧、挖掘人们潜能和培养团队协作精神的运动。以前也频繁听人讲小游戏、大道理感觉不以为然,这次自己亲自经历过后着实深刻体会到这一点。当天我们共开展了许多活动,留给我记忆最深的是:“信任背摔”和“毕业墙”这2个活动。      在开展“信任背摔”这个项目时,每个人接受完同事的鼓励后站在高台上,身体直直的向后倒下,这需要多大的勇气与信任?但是我们每个人都勇敢地站上去,勇敢地摔下来,这原于什么,原于我们对团队的信任。是的,相互信任是团队建设的基石,离开信任的团队是松散的团队,是毫无战斗力的团队,建立一支相互信任的团队,比任何激励都重要。      而同时恰恰就是这样一支团队。在最后的“毕业墙”项目中,当我们站到墙前的那一刻、当我们听到教练问我们这个团队需要多长时间可以完成这个项目的那一刻,我们惊呼:天哪,怎么办?这么高?我们能完成吗?怎么可能?可是最后,我们仅仅用了9分56秒,我们踩着同事们的肩膀与双手翻过了高墙。我们欢呼、我们雀跃、我们激动的流泪??是的,就是这样一个游戏,如果没有人指挥,没有人谋划,没有人付出,没有人奉献,没有人保护,在这么短的时间,我们怎么可能完成?这就是团队,这就是团队协作的结晶,“没有完美的个人,只有完美的团

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