燃料统计核算信息化、指标核算、分析管理办法.doc

燃料统计核算信息化、指标核算、分析管理办法.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
- PAGE 2 - - PAGE 1 - 燃料统计核算信息化、指标核算、分析管理办法 第一条 为加强燃料统计核算信息化管理、指标指定值核算、分析管理工作,使之规范化、科学化,保证数据的真实性、准确性、及时性,有效发挥统计核算工作在燃料管理工作中的重要作用,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司。 第三条 燃料信息统计管理工作要求: (一)统计资料系统、全面、真实、准确、及时; (二)日报、月报、年报统计口径一致; (三)统计日报、周报、月报上报时间按集团公司、省公司规定执行。 (四)按从原始资料到台帐、从台帐到报表的顺序进行统计汇总,不缺项、不断档; 过衡单、火车大票、汽车煤票、结算单、月报、分析材料等燃料管理各项存档资料齐全。 第四条 燃料指标指定值核算管理工作要求: (一)规范燃料成本核算; (二)入厂标煤单价应涵盖所有燃料采购成本; (三)入炉标煤单价核算方法依照集团公司要求进行,不得擅自更改; (四)不允许途耗、厂耗、炉耗之间数据相互调整; (五)索赔费用冲减燃料采购成本,不得挪作他用; (六)在途燃料及预收燃料的管理应严格、规范,杜绝“账外帐”行为。 (七)重点合同煤兑现率原则上不低于80%,若重点合同价格远高于市场价格,要适当降低兑现率。 (八)以到厂数量、热值为结算依据率,比例不小于70%。 (九)亏吨、亏卡索赔率90%以上,超硫索赔率90%以上。 (十)厂矿(站)热值差标准按集团公司和省公司相关规定执行。 (十一)入厂入炉标煤单价差值标准按集团公司和省公司相关规定执行。 (十二)存煤低于警戒线次数,每月不高于2次。 (十三)不得出现缺煤停机。 第五条 燃料分析报告管理工作要求 (一)定期编写燃料分析报告,一般有月度、季度、年度分析,对异常数据和特殊情况要另行专题分析报告。 (二)分析报告内容:要涵盖燃料经济活动的全过程。包括计划完成情况分析、到货情况分析、煤质分析、入厂标煤单价分析、入炉标煤单价分析、供应商(承运商)情况分析、结算热值差分析等分析内容。 (三)分析报告要及时、客观、规范、深入,满足公司经营和管理的需求,充分发挥对燃料管理工作的指导作用。 (四)燃料经济活动分析要按进上报。每月5日前分别向省公司燃料管理中心和厂经营策划部上报月度分析。若省公司或厂内对分析上报时间调整,以省公司或厂内最新要求为准。 第六条 检查及考核方法 (一)燃料统计报表迟报、漏报、错报,每发生一次扣罚100元。 (二)燃料经济活动分析迟报、漏报、分析内容欠缺,每发生一次扣罚100元。 (三)上报数据弄虚作假,每发生一次扣罚200元。 (四)未按时、按质完成省公司安排的工作事项,每发生一次扣罚200元。 (五)统计资料不完整,每缺一项扣罚200元。 (六)因燃料统计工作发生被省公司通报批评事件,每发生一次扣罚200元。 第七条 本办法由燃料采购部负责解释。 第八条 本办法自发下发之日起执行。

文档评论(0)

阿宝 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档